第33章 报道 1（第3 / 3页）

市场设立后一直由十条山工商所管理，直到2001年下半年，根据区上关于对所管市场实行管办脱钩的精神，兰河市工商局城关分局十条山工商所对狗咬球交易点向兰河市市场建设服务中心进行了移交。市场管理中心接管两个月后，深感市场规模小、经济效益不佳，退出了对该交易点的管理。这期间支木街道办主任何首琪到狗咬球交易点和十条山工商所进行了调查了解，在考察了lO个月后觉得无利可图、管理难度大后，便采取了放弃的态度。直到2002年8月，该交易点还属于因无人管理由工商们代管的状态，十条山街道获此信息后，向兰河市市场建设管理服务中心递交了管理狗咬球交易点的申请，经批准同意，于2002年8月28日正式接管了该交易点。接管后，我们花了很大的力气，但作为马路市场在管理上也有缺陷，对于媒体的监督我们非常感谢，虚心接受。钱副主任还告诉记者，区政府56号文件《关于整顿规范和清退马路市场的实施意见》中要求整顿规范的时间截止为今年10月31日，狗咬球市场没有列在清退之内，清退的时间为3到5年，不是取缔的对象。狗咬球市场是有市场登记证的，11月4日区经贸委和区工商局验收达标。界牌以外50米内的乱摆摊设点我们也清理过，后来由交警、市容管理部门管理。

今后我们将在原有的管理基础上，做到市场不散、管理不断的长效管理，能要求到什么程度就管理到什么程度，阻止蔓延，市场内的堵塞问题我们正在逐步解决。

支木街道办事处：市场应该由我们来管理

12月18日上午，支木街道办事处何首琪主任接受采访时说：“按属地化管理的原则，这个市场归我们支木街道办管理。因为种种‘说不清’的原因，给十条山街道办管理。我支木街道办再难，也不可能把这么个小小的市场让给十条山街道办管理，对不对？”

何首其主任接着说；“我们一定能管好自己辖区内的事情，包括狗咬球市场在内。”

“写了也白写，你又不发！”

“谁说的？……你拿着报告去找新来的冉市长，让他签个字，我们和日报同时发！”

“真的？”

“真的。”

两天后，《兰河日报》、《兰河晚报》发出了兰宗震写的调查报告。《兰河日报》的报告短一点，《兰河晚报》则整整发了一个专版。

当记者问及区政府56号文件规定的界牌处退50米是怎么回事？你们是怎么执行的？何首其解释说：界牌处50米就是从大街路界牌处，往市场里退50米。拿狗咬球市场来说，就是从巷口子到省地税局大门口，正好50米，这50米内的小摊小贩们应该全部清退。”

何首其主任说：“我们还多次向区上反映过，人大会上也提出过，但就是没有得到解决。”

有关单位和市民：市场弊大于利，应该取缔

12月17日中午，记者采访了省地税局有关部门的负责同志。这位负责同志说，狗咬球市场太不像话了，堵了我们的大门不说，还影响了咱们兰河的市容。我们的部分客人都在兰河一帆风顺海鲜酒店吃饭，不少客人反映，如此漂亮的酒店下面，摆这么多烟雾缭绕的小市场，小买卖挤掉了大生意不说，还影响了兰河的投资环境。

下面是发在《日报》上的调查报告。

狗咬球市场症结在哪里？

晚报记者兰宗震

十条山街道办事处：市场是我们争取来的

12月17日下午，十条山街道办事处副主任钱一中在接受采访时告诉记者，狗咬球市场是1987年由区政府、区工商局批准设立的。当初有四五十个摊点，现在有213个摊点，这个市场有40多个下岗职工和其他人员经营小百货、饮食蔬菜等，解决了周围居民生活难的问题。