第716章 不能违背公序良俗（第2 / 5页）

这波操作下来，当初并购海内网的花费，可能直接就翻倍赚回来了。

王星道：“如果可以的话，我希望能派一支团队去美国，把这些人面试了。除了人事面，还要有技术面。这33个人，我只是在网上联络的，很多信息都未必真实，还是得现场考察。如果顺利，这批人7月中旬就能入职了。”

哪怕是微软、谷歌、亚马逊这种大公司的员工，也很难对违约跳出合同的员工执行第四或者第五种方案。

所以这就大大增加了IT行业的挖人难度。

挖人公司必须要开出远高于其自身价值的筹码，说不定还要有一定的离职补偿，来弥补其损失。

王星笑道：“是真不需要花钱，我这次挑选的，主要是一些应届毕业生，以及在小企业入职未满一年，在大企业合同即将到期的人。不会有什么跳槽障碍。”

“小企业是怎么回事？”

如果是公司主动裁员，就属于公司违约，那必须做出足够的补偿。如果是员工主动跳槽离职，这属于员工违约，就会在期权方面遭受损失。

公司在处理跳槽员工的期权时，往往会有5种方式。

第一，彻底剥夺。

第二，按照净资产回购；

第三，按照折算出来的原始出资回购；

“在小企业入职未满一年，即便能拿到期权也微乎其微。而且，硅谷的竞争同样很激烈，小企业能不能活，还是个未知数。企业死了，期权就一文不值。还不如回国加入紫微星，有稳定的期权可以拿。”

“嗯，有道理！”

周不器非常满意。

果然是盛名之下无虚士。

这工作做得太细心了。

第四，按照市场公允价（估值）回购；

第五，继续保留。

从上往下，对离职员工越来越有利。

对大多数的IT公司来说，处理手段是第一种和第二种，两者差不了多少。互联网公司都是轻资产，资产价值远远低于市场价值。

紫微星还算人道的，是以第三种方式对待离职员工，按照原始出资比回购。也就是说，员工当初花多少钱买的，公司就花多少钱回购，谁都不吃亏。