第1247章 高端电商（第1 / 3页）

在奢侈品和时尚潮品的领域，国内市场的问题不少，这样一个线上买手店平台，可以直接跟欧洲时尚圈挂钩，就可以比较有效地解决这一问题。

陆器已经跟Farfetch的团队对接过了，高度认可，“这家网站是今年2月份上线的，可创业团队很成熟，他们都有着十多年的时尚圈工作经历。此前在葡萄牙做线下的买手店生意，做得也挺不错，这次他们筹到了200万英镑的创业资金，就是他们以前开线下买手店赚到的利润。”

许亮杰问：“业绩怎么样？用户量呢？”

陆器道：“用户肯定不会太多，时尚本就是偏高端的领域。这也是优势，单品的交易额高、利润丰厚。这个团队过去这些年做买手店，跟欧洲最主流的那些奢侈品牌都有很不错的关系，甚至巴宝莉都正式入驻他们的平台了。”

许亮杰不怎么懂时尚的事，很奇怪，“巴宝莉怎么了？有什么问题吗？”

这次来伦敦，要促成对Farfetch的融资。

周不器不会出面，让陆器和许亮杰去谈，只是在午饭的时候，着重对这个“互联网+时尚”的产业方向进行了一定的概述。

这跟“互联网+电影”有着一些本质上的区别。

电影是大众产业，可以百花齐放。美国玩美国的电影，欧洲玩欧洲的电影，国内玩国内的电影，互不干涉。不同的国家有不同的文化，喜欢着不同的电影类型。

可时尚不一样，这不是大众行业，属于高消费的比较奢侈的领域，很小众、很统一，全世界都在围绕着欧洲打转。

陆器笑着解释：“越是奢侈品牌，越有着自己的矜持啊。像巴宝莉这种顶级的奢侈品牌，让他们把产品放在线上销售，好像就会损害他们的品牌形象一样。就像他们选择的代言模特，宁可选择丑的，也不能迎合大众审美。要通过疏离大众来表现自己的超脱和高高在上。”

周不器摆摆手，道：“大众化和个性化的理念偏差而已，受够了大众化，就会寻求个性化。可是个性化达到了一定的高度，反而就不在乎这些了，大众化就成了个性化的最高标准。”

这是他的一点个人见解。

一开始创业成功很有钱的时候，他或多或少地还有点暴发户的意思，穿名牌戴名表，女朋友也给他买了很多。

可现在他已经不关注这些了。

想做“互联网+时尚”，除非是面向普通人的大众平台，玩一些伪时尚的忽悠老百姓的套路，想要真正地钻进去，就一定离不开欧洲。

香奈儿、芬迪、普拉达、爱马仕、LV、阿玛尼……这些还是老牌奢侈品牌，还有上千上万个新兴的时尚潮品，不是时尚达人可能一辈子都没听说过。

“这样一个平台对国内很有必要，一来很多限量版的时尚潮品在国内发售数量太少甚至不发售。其次就是国内的假货太多，甚至首都国贸那种地方都有假货在售。第三，国内还没有买手店这样的商业模式，线下店的运营成本太高了。这一块的市场需求有必要解决。”

周不器要做这件事，已经超过了要帮杨蜜做一点事业的意义，而是划归到了紫微星的产业规划里。

创业，就是一个发现问题并解决问题的过程。