第1820章 泡沫价值（上）（第2 / 4页）

说起来经常就是忽左忽右、前后矛盾、词不达意、杂乱无章、莫名其妙、臃肿往复……很多成功的商业理念，那都是经过几年几十年的检验、总结、分析、整理才做出来的。

想要周大老板在几十分钟的一场会议里就完整地表达出来，几乎不太可能。

好在在场的聪明人很多。

周大老板不需要过多地在乎细节，只需要把大概的思路说出来，然后大家顺着这个思路进行脑补，把这个大框架构建出来就行了。

然后大家集思广益，一起来完善细节、查漏补缺。

大家就都神色严肃起来，连孟厚坤都有模有样地开了自己的笔记本，拿起签字笔打算做一些记录。

类似的事情，大家并不陌生，已经不是一次两次了。

周大老板过去也经常会提出一些原创性的思路，来带领紫微星发展。有的思路成功了，有的思路失败了。

可只要成功了，往往就能成为紫微星的核心竞争力。

比如校内网的产品定位和校内团购的运营思路，比如朋友网和今日头图的个性化推荐，包括移动端的产品微信，以及对云计算的规划。

最后由韩乐水教授整理成理念性质的思路，在公司内推广下去，一套企业级的战略思维就算形成了。

好在这一次周不器构思了好几天，思路比较清晰了，可以先给结论：“要抓住新时代的泡沫价值！”

“嗬！”

孟厚坤抬头看了他一眼，觉得口气有点大，却牢牢地把嘴巴闭上了，没去打扰他，在笔记本上写下了“时代的泡沫价值”这7个字。

周大老板不是科班出身，甚至连大学都没怎么读，不懂技术不懂商业理论，很多时候就只是有一个不完善的、不健全的模棱两可的商业思路。

这也正常，语言本来就是人类沟通中匮乏、低效、歧义很多的表达方式。

对聪明的人来说，嘴巴的表达往往跟不上大脑的反应。

周大老板也不例外，他可以有很好的思维结构，但是想要把这种思维结构很完整地成体系地表达出来，就算受过很专业的语言表达训练也很难做到。

尤其是原创性的理念和项目。