第1878章 联席的CEO（第1 / 4页）

然后，这个市场就爆了。

过去这些年里，宝开工作室的积累太深了，有太多经典的休闲娱乐游戏了。除了当前风靡全球的《植物大战僵尸》之外，还有《宝石谜阵》《吞食鱼》《书虫大冒险》《宁波麻将》《德州扑克》《祖玛》等等。

过去这一年，宝开的游戏里，光是苹果端的下载量就达到了3.9亿次。

其中，90%是来自最核心的宝开工作室。

可以说是取得了空前的成功！

去年紫微星国际部这边，营收最多、赚钱最多的就是游戏事业部了。

这要得益于周大老板的战略设计。

在此之前，宝开在游戏市场有一个主要的竞争对手Zynga。

周不器要做游戏业务，并不是始于畅游，其实紫微星国际这边已经开始了，收购过宝开游戏工作室。

可是，不管是宝开的《植物大战僵尸》，还是收购得《愤怒的小鸟》《我的世界》，做这些游戏本质上跟周不器的核心经营理念并不配套。

未来，是平台型经济的天下。

要做，就做“收税型”的生意。

搞一个平台，让别人在这个平台上消费，然后自己从中抽佣，通过“收税”来赚钱才能稳妥持续，就像亚马逊那样。

在紫微星收购宝开之前，宝开已经被zynga打得满地找牙了。Zynga抱上了Facebook的大腿，成为了Facebook开放平台中最受欢迎的游戏工作室。

周不器并没有让宝开效仿Zynga的策略，拾人牙慧的事情没意义。

他选择了一条很冒险却前途无量的策略！

向移动端发力！

把宝开过去这些年里的经典休闲游戏进行重新的设计、开发，全部推出iOS和安卓版，全力地向移动互联网发力！

朋友网、微博、微信这种其实也属于平台，搭建一个平台，让用户们自己把内容上传上来，然后通过用户的内容去吸引更多的用户，这样一来，流量就起来了。

流量多了，广告商就多了。

游戏不太一样，这属于直接下场。

所以周不器在国内布局游戏的时候，把JJ棋牌游戏大厅和《三国杀》都转到了畅游名下。赚不赚钱不重要，关键是要形成业务和理念上的配套。

紫微星国际这边成立了一个游戏事业部，搞得风风火火，去年的财报非常亮眼，年收入达到了惊人的9.7亿美元，净利润达到了4.8亿美元。