第1937章 远见（第2 / 5页）

微点音乐、QQ音乐都是纯粹的互联网产品，是互联网巨头紫微星和企鹅旗下的拳头产品，是无数的互联网人才努力了很多年才做起来的。

雷俊就算对小米的定位是互联网公司，那也是半吊子的互联网公司。

一个二把刀，能把紫微星、企鹅这样的专业团队给干掉？

用户都见过、用过了，都有过太多的见识了。

一个农村人刚去城里，很容易被城里的套路给忽悠，会被灌输进去很多城市观念。可是当这个农村人在城里生活了十年，对一切都很熟悉了之后，再想去对他灌输一些城市观念，就不太可能了。

所以小米音乐就不可能做起来。

等小米这家公司做起来之后，可能都要五六年之后了，形成了上亿的用户规模，然后再推广小米音乐App……到了那个时候，音乐App的赛道早就成熟、完善了，微点音乐、QQ音乐、网易音乐、百度音乐等等强大的产品早就把市场给瓜分了，并形成了强大的用户认知和使用习惯。

这个时候，小米想简单地靠着终端平台的优势，就让小米音乐App从这些强大的产品身上刮下一块肉，那就是天方夜谭。

如果是在行业初期，这种灌输式的打法其实很有效果。因为用户过去没有认知，他们不知道哪款App好，哪款App不好，直接灌输过去，当用户形成习惯了，也就接受了。

就比如约会交友类的产品陌陌。

在“约会”、“交友”的领域里，这款产品真的很有效吗？有效，但是有太多产品比陌陌的效果更好了，交流更方便，对接成功率也更高。

但是陌陌最知名，用户规模最大。

因为陌陌出现得早。

小米音乐想打败微点音乐、QQ音乐这些巨头，当然是可能的。

但一定不是通过这种野蛮、粗暴的方式。

而是小米音乐这款产品比其他的那些音乐App更优秀，使用体验更好，并且有更多的音乐版权，有更高的社会知名度和品牌效应……

这可太难了！

以小米的实力，能做到吗？

早早出现，然后大范围的推广，强行灌输。

效果非常好。

在行业初期，用户们第一次体验到了这种新鲜玩意，初次感受到这种“约会App”的强大效果，如痴如醉，然后就沉浸进去了，就形成习惯了。

后来就算出现了一些比陌陌效果更好的App，也很难超越陌陌了。

可是等行业发展起来了，这一套灌输式打法就不行了。