第2152章 科乐美（第1 / 4页）

甚至都比不上当下的国内游戏产业了，国内这几年的游戏出口也大大增加，尤其是社交游戏。facebook上的社交游戏里，有15.4%都是来自国内的游戏公司。

这就成了周不器可以利用的机会。

他去到了科乐美，见到了科乐美的创始人、董事长、ceo上月景正，他是科乐美的大独裁者。本来当年创业的时候，是三个人一起。

国内的网吧模式都快走到尽头了。

可见日本这边有多落后。

二，以本土市场为主。

绝大多数的日本游戏公司，本土市场都要占90%以上的份额。之所以会有这种现象，主要还是主机游戏的锅。

欧美的游戏市场早就被电脑游戏给统治了。

周不器现在已经比较有信心了。

感觉拿下《实况足球》，问题不大，他已经找到了针对日本游戏行业的办法。

经过这一番调研和分析，日本游戏公司的种种弊端已经很清晰。这些弊端对畅游来说都是好事，都是可以利用的点。

当下的日本游戏公司，主要有两个大特点。

一，以主机游戏为主。

接下来就是手游时代了。

就算有些玩家会追求新的玩法，会买家庭游戏机，可微软的xbox已经杀出来了。日本游戏厂商转型很慢，很多都没有开发xbox版本的游戏，市场份额就进一步降低了。

总之，就是日本的游戏厂商现在依旧把主机游戏看作业务基本盘。而主机游戏的主要市场就是本土，他们就只能在本土游戏市场里激烈竞争。

海外的广袤市场，开发得很有限。

比韩国差远了。

主机游戏包括两个部分，即通过家庭游戏机跟电视连接的电视游戏，以及通过掌上游戏机才能玩的掌上游戏。

这是从80年代就开辟出来的游戏品类。

在那些地头蛇的本土游戏巨头公司的运作之下，日本游戏行业里还是以这两种游戏类型为主。

甚至包括那种在欧美和国内市场早就淘汰了的大型游戏机模式。就是开一个娱乐城，里面摆上几百台机子，每台游戏机里有一款游戏，玩家可以买游戏币然后投币去玩。

这种几十年前风格的游戏城在日本真是随处可见。