第2616章 补贴是营销（第3 / 5页）

一个再怎么资深的玩家，一天最多也就是玩24个小时的游戏。只要每月的会员费，能够满足每天24小时的通宵达旦还有盈余，未来就可以把这种游戏流媒体平台给发展起来，甚至就像奈飞那样。

过去的在线电影，都是点播制的。

就是花5美元、8美元，去点播一部电影，然后在线观看。奈飞就改变了这种模式，从“预算有限”的点播制，改变为了“时间有限”的会员制。

就像吃自助餐似的。

“我是这样考虑的，等Steam平台的会员服务推出之后，把这样的促销活动，列入到会员服务里。”

“可以长期化地运作。”

“的确很有必要，我已经跟畅游那边沟通过了，最好能不定期的在Steam会员服务中加入这样的促销活动。”

乔尔·哈特已经看出了这种补贴促销的好处。

不仅是补贴，更是一次营销活动。

乔尔·哈特道：“这次的暑期促销，Steam要为此补贴大约2亿美元。可这已经形成了一次事件营销，很多媒体和游戏博主都纷纷报道了这件事，为我们创造了不少于2亿美元的营销价值。暑期档开启之后，Steam的用户规模已经增加了2000万。”

周不器问：“一个新增用户的营销费用是10美元？”

“只多不少！”

乔尔·哈特就很高兴。

通过这种补贴的方式来吸引新用户，成本不仅不会增加，反而会降低。

可以给市场和玩家们带来惊喜和期待。

现在，Steam正在开发流媒体的会员服务，每月收费9.9美元……这将会是Steam未来要着重打造的一个业务。

随着游戏的越来越多，玩家就会面临越来越难的选择困难。

可是，预算有限，怎么办？

那就要改变模式了，把“预算有限”变为“时间有限”。

周不器点了点头，“在移动互联网的时代，流量的逻辑会有着越来越重要的作用。去外面买流量，那价格就太贵了。最好的办法，是制造‘事件’，通过制造能够吸引眼球的事件，让外面的媒体、机构和社交媒体们，主动地去报道。”

乔尔·哈特就心悦诚服，“制造事件，去吸引免费的流量。”

周不器道：“对，一定要有事件。如果没有事件，那就主动去创造，甚至可以创造一些争议性的事件。”

乔尔·哈特颔首道：“我们的营销团队，的确应该对互联网的流量逻辑有更深刻的理解。”

“这样的模式，应该延续。”