第3092章 用户是最大的资源(第4 / 4页)
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极大的丰富了Helo潜藏的商业价值。
用户就是最大的资源!
而Helo是现在全球用户量最多的App,还有更大的价值可以挖掘。
唐斌辰道:“微书为什么不行?微书也可以付费调用Helo的API。”
库里安道:“微书的普及度不足,专用性太强,名气不如Helo这么大。对一些采购了微书的企业来说,他们当然就不需要Helo商业App了,可以有更强大的微书来提供全面的服务。不过对大多数没有采购内部协同软件的公司来说,他们还是更认可‘Helo’这个名字。商业Helo可以更加直观的被理解、被认识。”
专门为企业打造。
一个是商业Helo,企业方需要付费才能使用。使用了商业Helo之后,如果想要进一步的获取更多Helo里的资源,就需要付费去购买相应的API接口,把商业Helo和Helo的关系给对接上。
海外这边暂时还没有启动商业化。
国内的微信已经有好苗头了。
微商已经出现了。
就比如一个肯德基的业务员,他不需要使用微书这么强大又昂贵的工具。
只需要付费购买了Helo商业版,就可以管理他的客户了。
这就足够了。
让他用微书这么复杂的工具,他也不一定会用。
如果国内的微信推出了相关的功能,那么对微商卖家来说,就可以更好的管理好买家和潜在的客户资源了,就可以实施关注订单的获取和物流信息了,就可以大大的方便他们利用微信这个平台来开展微商的服务。
不仅是微商,还有许多可以拓展的空间。
比如肯德基。
就可以通过Helo或者微信,来发布一些优惠券或者会员积分,来管理好他们的客户,从而增加回购率、提高服务质量、增强行业竞争力。
很显然,库里安这是提出了一个系统性的产品概念。