第3113章 科技是事实，营销是认知（第2 / 3页）

在这种情况下，要怎么体现出高端机的尊贵感？

互联网公司可以把营销玩的神出鬼没，而苹果那边，乔布斯已经不在了。

从长期来看，包括爱斯达在内的任何一家手机厂商，如果想跟iPhone去竞争，就只有一种手段可以玩，那就是营销。只有营销，才能引导用户放弃iPhone而选择自己。

很多甚至都是无中生有、造谣抹黑。

周不器自然不屑去玩这种不正当竞争的手段在，这次针对iPhone6，那也是有实实在在的干货，有着能引爆全世界的上百名女明星的私密艳照在保驾护航。

“从长期来看，高端机的配置一定会越来越过度。现在的手机App和手游，在配置需求的时候，都是要以面向中低端机为考量。绝大部分的用户使用高端机，更多的是一种牌面，他们连手机性能的一半都用不上。”

这一世就不行了。

周不器早早下手，拿下了摩托罗拉。

为了“投桃报李”，就把黑莓送到了联想的怀抱里。不过，论起品牌竞争力，黑莓显然不如摩托罗拉那么好用。

周绍宁叹了口气，“不过从长期来看，我们还是缺少对iPhone制约的有效手段。之前靠着先发的指纹解锁功能，为我们的Aster4、Aster5创造了很大的市场竞争力。技术优势的确有效。可现在iPhone也有指纹解锁了，也有大屏幕了，我们的竞争优势就没有了。从软硬件结合来说，iPhone的产品性的确更好。”

“只做产品的竞争，的确不可能是iPhone的对手。”周不器对此就很认可，“尤其从长期来看，当智能手机基本定型了，各种创新都枯竭了之后，iPhone的市场竞争力就会越来越强。我们必须得有一种产品之外的更强势的手段。”

周不器说出了移动互联网里软硬件的一个重大内在矛盾。

软件产品在开发的时候，要考虑所有用户，要以“木桶最短的一块板”为基础。高端硬件想提供最极致的产品服务，却没什么相配套的软件能够激发出其全部的性能。

这种情况，越是随着时代的发展就越会明显。

高端机会越来越性能过剩。

这就导致很多中端机型和高端机型的使用体验，其实都是差不多的。只要不做一些生产力的工作或者大型手游，几乎感受不出彼此的差别。

“是什么？”

“要靠营销，所以一定要把豪车联名给做起来。”

“嗯。”

周绍宁点了点头。

周不器道：“虽然都是科技公司，可苹果更趋近于一家硬件公司，爱斯达则要立足为互联网软件的方向。你也做过互联网，这是我们的优势。硬件公司的强项，是产品力更强；互联网公司的长处，是无人能及的营销。尤其是国内的互联网，有着许许多多让人眼花缭乱的营销手段，这是我们最大的优势！”