重塑千禧年代 第1034节（第4 / 5页）

战略设想是这样……就是施行起来容易碰见问题。

易科投资的最新文件就反馈了一项重要接触的不顺利，高德地图婉拒了易科的投资意向。

这次倒不是谈到独立性，而是高德公司暂时没有融资计划，已经在筹备赴美上市，相较于从易科这里拿钱，它更倾向于直接在纳斯达克公开募资。

方卓坐在办公室里细细看了两遍投资团队的汇报，深深的皱起了眉。

这情况那情况，总是不顺怎么行？

“一起”象征着YMS生态的包容，只有一起，才能把事情做好，才能实现大家的快乐。

中午在游艇上和周辛一起吃了顿海鲜，回公司途中又去新总部逛了逛，按照计划，这座双子星大厦将会在年底封顶，最早明年第三季度投入使用。

易科和易购的新总部是由永科地产承建，最早是两栋合计88层，最终落地方案是（5+45）×2的合计100层，总建筑面积45.5万平方米，最多可容纳1.5万人办公。

只是，随着业务发展的需求，这座新总部恐怕很快就无法满足需求，还需要部分部门和员工的外迁。

下午时分，方卓在总裁办里简单看了看易购这个月针对淘宝六一八的促销活动，但重点是在物流仓储的建设之上，今年的易购有望实现一部分地区的物流提速，相信能给同行带来启迪式的经验。

地图领域号称是大厂的竞争，BAT各有建树，百度地图是从05年就开始做，腾讯的搜搜地图现在还没剥离独立，阿里后来是把高德全资收购，国外的谷歌地图更是现如今安卓手机必不可少的一环。

按理说，高德是需要烧钱的。

方卓本以为这个方向的接触应该会有进展，没想到……算了，强扭的……

或许，瓜只是没遇到力道合适的强扭呢？

傍晚五点钟，又一份来自易科投资的反馈递上了办公桌，从四月份开始，易科投资的活动频率就在增加，主要涵盖的就是YMS生态欠缺的环节。

不过，YMS瞄准的诸多产品都已经有了巨头身影的存在，腾讯、百度、阿里依据各自公司的特点或水平或垂直的涉足了诸多领域。

除开具体的电商业务等竞争，垂直整合与水平扩展俨然也是国内大公司的必修课，腾讯是以满足QQ用户的一切互联网需求为己任，百度是围绕信息的汇聚和检索展开，阿里是利用最具话语权的电商环节打通上下游。

易科过去都在拼尽全力与国际手机厂商竞争，今年随着最大专利隐患的消解，战略上的调整是要从手机硬件公司进化到软硬件兼顾的生态公司。

硬件上持续增强手机的竞争力，软件上以YMS为核心为用户提供移动服务。