重塑千禧年代 第1233节(第3 / 5页)
易科公司是国际知名品牌,科盛想要达到它现在在行业的地位可能性很小,两家公司在这方面自然是天壤之别,但倪博仁的个人财富有可能做到极大的增值。
两种意见得到了一个折中,而折中的关键则是当初被倪润峰“质押”在公司的儿子倪博仁。
方卓认为来自虞总的提议还是更符合公司总体发展的,而既然是她提的,那这事也就交给她去负责沟通了。
易科当初在科盛成立的时候就投过一笔钱,这倒不是单独因为倪润峰这个老朋友老江湖而投,像易科公司出去创业的员工也有获得过投资,类似的投资对大公司来说都是性价比很高的行为。
现在通过加持股份,一个仍旧保留一定独立运营的科盛可以进行更多的尝试,而它和YMS生态里的其它公司就像亲儿……啊不,像亲侄子和干侄子。
尤其,今年的YMS生态正如火如荼,多项业务都有很不错的展开。
方卓思考了一阵,还是觉得直接把科盛公司收入囊中不太恰当,最起码,是当下这个时机还不够好。
临近下班,总办成员没有到齐,小小的讨论了一下倪润峰愿意奉上的科盛公司。
意见还是挺对立的。
如刘强东,他强烈认为应该收购科盛。
嗯,忽然又有熟悉的经验了。
方卓盘算着国内厂商的情况,科盛这次采用的“晨光”芯片解决方案,因为是晨星半导体的初次涉猎,效果和联发科比起来确实没有太大的竞争力。
但从0到1的突破是难能可贵的,晨星被收购之后又与易科加强了技术合作,它后续的迭代有希望加强竞争力。
虞红与人在蓉城的倪博仁进行了电话沟通,后者……确实不太想去接掌自家的公司,但也愿意再考虑考虑。
这个事倒也不急。
如戚赫,他则是认为保持泛影响力即可。
两边观点各有支持者。
虞红旁观了这种讨论,相较而言,她对国内市场的业务方向不做预设立场,仔细考虑之后提了个事:“科盛倪总的儿子就在公司任职,一方面让他去掌控科盛,一方面我们加大投资,这样披一张皮,总是会好一些。”
“倪博仁做国内供应链做得不错,他应该是不愿意出去的。”方卓根据自己的印象和与老倪的通话来给出判断。
“此一时彼一时,科盛总归是有些规模和名气了。”虞红冷静地说道,“在公司加大投资和资源的情况下,即便市场竞争激烈,科盛也是有立足空间的,只要倪博仁能继续把科盛规模做大,单从经济利益上来说,一定更好,这个事还是需要沟通。”