重塑千禧年代 第1451节(第2 / 5页)
这样做会让易科成本猛增,但相较于欧洲业务所带来的收益,一定还是值得的。
拉里在来的路上就考虑过这样的可能,现在坐在方总面前再这么一想,甚至觉得易科似乎什么都不缺,就缺一股决心了。
谷歌何必充当BIS手里的刀,何必树立这样的竞争对手。
而恰恰,拉里手里有回绝华盛顿要求的理由,安卓公司是谷歌与易科联合收购的,这些年还组建了Pro专利联盟,本身又有复杂的深层协议。
“华盛顿确实有给过强烈的暗示。”拉里这时候说了一句,“但谷歌没有接受暗示,你不用担忧这个。”
同时,在一些国家和地区还有法律法规要求手机预装特定的谷歌服务以满足数据保护、隐私监管或行业标准。
这绝对限制易科海外市场的利器。
但是……
这对谷歌有什么好处?
易科本来就是安卓阵营的重要一部分,这两年更是极大的压制了苹果,它在中国有成熟的移动生态运营经验,本身既有资源又有资金,那个YMS就是中国版的GMS。
方卓连连点头:“是是是。”
拉里无奈道:“真不用,安卓公司是大家的,当初你不愿意卖安卓的股份……好吧,你当初的安全感是对的。”
“你们这些人……”方卓刚用了这样的措辞,瞧见对面拉里的眼神,改了下口,“就华盛顿的那些人,他们什么事都能做出来,我不是不信任你,我只是不信任华盛顿。”
拉里真诚地说道:“真有那个时候,我们可以一起游说华盛顿。”
这就是来自谷歌的态度。
确实,拉里有自信,易科的YMS如果出国是打不赢GMS的,可方总的认知也很清晰,他可能就是要维持一个运转的最底线,每多吃一口都是多赚的。
而在易科放弃美国市场之后,拉里还有个隐隐的担忧,欧洲这两边频频在反垄断上找谷歌的麻烦,一旦易科下定决心在欧洲重复造轮子的搞GMS,会不会被欧盟当作制衡谷歌的竞品……
没有地图,易科可以买,甚至考虑到数据风险,可以只入股只扶持而不控制。
没有邮箱,易科同样可以把它自己的邮箱业务拓展到欧洲,数据就像易科云那样留在本地数据中心。
没有第三方开发者,易科可以投入投入资金,可以降低分成比例,因为它自己就有庞大的用户群体。