重塑千禧年代 第418节(第4 / 5页)
到了去年2003年,日本的新商法直接确认了索尼等大企业进行“委员会制公司”的新型治理结构改革。
赵智善看着老板定格的信息,思考一会,说道:“这是日本公司正在西化?”
“差不多,日本企业也认为封闭状态不利于更好的发展,正在自发性的进行变革,索尼是其中一员。”方卓笑笑,“封闭、等级、顽固,这是日企的普遍状态,西化的变革肯定会带来冲击。”
他又重新指着屏幕,说道:“你看,这上面提到的是内部董事和外部董事,这其实就是美国的叫法,按照英国的叫法,这是执行董事和非执行董事。”
“日本企业说是西化,更多的就是对准美国公司的治理。”
赵智善将信将疑。
“就比如这一条吧。”方卓喝了口咖啡,指着笔记本屏幕,“索尼在97年的时候把40多人的董事会缩减到10人,7个人是内部董事,3个人是外部董事。”
赵智善凝神细思,这是将近7年前的事情,能证明什么?
“我在今天的节目上说过,日本有一种很封闭的心态,它的很多企业都有这种表现,董事会是一个企业权力的命脉,它引进外部三人作为董事,这个比例达到30%,别看平时不会有太多存在感。”
“一旦企业状态出现问题,这样的董事出声是具有法理性的。”
赵智善心生佩服,一条信息里原来还有这样的细节。
方卓忽然想起来一件事,又敲击键盘,把它搜索了出来。
——日产汽车在1999年的时候聘请法国雷诺汽车的副总裁卡洛斯成为自家的CEO,次年又担任了日产株式会社社长。
这是日本著名企业破天荒的第一次出现外国总裁。
“小赵,7年前的索尼可不是现在,它为什么要改组董事会?”
“这绝不是索尼一家的事。”
“只是近几年社会和企业思潮的一个体现。”
方卓随手索引了几个关键词,很快就找到自己想到的信息。
也就是索尼97年改组董事会,引进欧美管理体制的时候,日本企业纷纷效仿,旨在提高企业管理的透明性。