第175章 人际关系（第1 / 2页）

其次，我们酒厂已经不再是过去只有几十人的小酒厂了。整个集团的管理岗位上面大多数都是出自轻井泽威士忌蒸馏厂的人众。这一点上面就不好了。

我们酒厂既然已经集团化，那么在用人上面就要有兼容并蓄的开放态度。让所有加入进了轻井泽集团的人等都觉得自己今后能够进入管理层，而非有着轻井泽威士忌蒸馏厂履历背景的人才有资格进入管理层。

桥本彰吾出任状元郎黄酒厂厂长一职就很好的树立起了这么个非轻井泽威士忌蒸馏厂履历背景的人，也能够在更为重要的高层管理岗位上面。

最后，就桥本彰吾的个人工作能力而言，确实也强。自从他入主了生产部门之后，生产计划安排，调配等等都制定的非常出色，没有出过任何问题。

这也是社长有着先见之明和用人之明。把他这样一个人放在更重要的工作岗位上面，也是理所应当的事情。”中川雅也站在中正客观的基础上面做了分析道。

翌日早上十点左右，石原正雄主动走进了副社长的办公室。他在心中虽然已经明确有了状元郎黄酒厂的厂长人选，但是也想要听一听老臣子的意见。

中川雅也对于社长的亲自到来，没有表现出特别意外。两人隔着中间一个玻璃茶几，面对面的坐了下来。

石原正雄没有拐弯抹角，直接就是开门见山道：“状元郎黄酒厂厂长的人选上面，你如何看？”

中川雅也听社长这一问，似乎已经是把自己给排除在外了。当然，他对状元郎黄酒厂厂长这个职位也没有什么兴趣。

中川雅也和盘托出了自己最为真实的想法道：“就轻井泽集团内部目前的实际情况来看，生产部长桥本彰吾最为合适出任状元郎黄酒厂厂长一职。”

石原正雄对于他说的这三条是完全认同道：“从长远来看，干部年轻化是势在必行。也不是说你们就不中用了。

你能够说出刚才那些话，足以证明你的思想上面还没有老，再干个二，三十年也没有问题。

想要调动下属们，特别是年轻人的工作积极性，自然是要让他们看到希望，看到自下而上的上升通道是有的，而不是完全封闭的状态。

桥本彰吾这么一个外来人能够凭借自身的努力和才干做到高位，那么其他人也同样有机会。

我担心的一个问题，就是真要是按照你说的那样做了，老酒厂那帮子人会不会在私底下闹腾？

石原正雄脸上的表情没有任何变化的问道：“理由呢？”

“首先，干部年轻化是一个必然的发展趋势。就我们当下快速发展的势头，早早晚晚都会出现一个新老接替的局面。

有的时候，我不服老，也不行，甚至觉得自己都早已经落伍了。现在，电脑，网络什么的，对于我这种老年人来说，不但搞不懂，而且学起来也感觉特别难。

据说，一些酒厂已经开始了用电脑系统来控制酿酒，特别是在温度控制，湿度控制等方面的效果还挺好。

酿酒这一门传统工艺，同样是有改良的巨大空间和迎来了现代化。一般来说，上了年纪的人在接受新鲜事物上面就显得迟钝，特别保守。