第六章 超英筹备（第5 / 5页）

于是再次分组，让大家各自讨论，指定方案。

从这时起，超英系列的剧本才算是在李闲云的指导下走上了快车道。

所以外行眼里的内容，都是内行眼里的方法。

李闲云的框架关键就在于这里，既限定了主体，又给出变化空间。

当然，不仅仅是因为框架本身没问题，最重要的其实还是你是老板。

老板发话，不行也行！

于是三天没讨论完成的框架，就这样在李闲云三分钟的讲解下完成了。

“再安排一个隐秘机构，第三家赞助商冠名，他们的作用就是穿针引线，制造悬疑，让所有无法连接的剧情都可以连接上。哪怕自相矛盾都没有关系，因为大组织也可以内部有分裂，这个帮，那个拆，就能形成自相矛盾的行为，制造反转不就更加方便了？”

“个人三部曲，第一部以个人成长为主体，主要在本区域行动，不需要和其他区域英雄联动。第二部需要形成联动，这部分才是最麻烦的。第三部又简单了，彼此互为续集。比如a英雄的故事第三部讲完了，后续故事就在b英雄里继续讲，让五个英雄的第三部形成一条完整的故事线。所以，五英雄的第一部独立存在，不需要考虑其他人，第二部相互联动，第三部梯次发展。”

说完，李闲云放下喇叭，对着众人大吼：“这样这个基本框架不就形成了吗？”

大家面面相觑。

这个……好像是这么回事吧？

其实别看李闲云说的简单，就这点东西，很多编剧和作者都想不明白。

写了几百上千万字，一说到做背景，做提纲，照样是两眼一白。

不会！

好在总框架一定下来，进入单部层面，那些编剧立刻好操作了。

我不需要考虑整体，只需要考虑我这边英雄三部曲就好。

说对也对，说不对也不对。

要说有改进余地，肯定是有的，但是整体架构却是符合现有操作。

真正优秀的框架，不是定故事，而是这个框架要有包元性，要能发散，能收拢。

比如李闲云说，某公司内部有分裂，在外行眼里，那就是内部分裂这么简单，在内行眼里，我操，我做反转容易了，我不怕故事自相矛盾了，因为内部分裂就可以自己打自己脸。

顺理成章，理直气壮。