第三十二章 合众规划（下）（第1 / 4页）

国内现在其实也有手办专卖网站，但是名气一般，没有什么大后台。李闲云要是肯出手，轻松碾压。

对于李闲云的说法，吕锦想了想，道：“新型网购平台的推广很难，如果是这样，我建议易胜传媒不妨放一些影视作品比如动画到这个平台上。”

“你是说一边放影视一边卖东西？不合适吧？”李闲云皱眉。

“为什么不合适？”吕锦笑道：“免费播放，主要是带流量的，看过咱们的相关作品，正是热情高涨时，看到下面有相关手办链接，顺便就点一下买了。”

“为什么不能成？”李闲云冷笑：“我知道网购被那几家给垄断了，但正因为垄断，才有问题啊！”

阿力当年垄断网购，结果精东不还是崛起了？走的是高端方向。两大平台垄断了，结果拼夕夕也还是崛起了，走的是低端方向。

还有小红书什么的……

主打就是差异化。

越是大而全，就越是难以兼顾到位。

管理有管理的思维，老板有老板的思维。

管理者的思维是找到事情的解决办法，但有些事不是灵机一动就能解决的。

老板就简单了。

资源整合嘛！

渠道垄断嘛！

现在某宝某东上，不乏卖手办的，但聆音等平台的直播带货，不也还是混的风生水起。

按李闲云的意思，就是要主打一个手办网购平台！

先做自己的，然后再做别人的，最后把所有的手办都集中在自己这家平台上。将来要是发展的好，说不定还能以手办平台做延伸，成为一家以行业而不是民众基础为方向切入的网购大平台呢。

其实也就是在国内，网购平台为几家大企业垄断，国外的网购平台，多的是各种小网站，网购平台五花八门，百花齐放。

如今国内网购方面，阿力独大的格局正在被打破，找准切入点还是有可成之机的。

资本运作嘛！

天下的事玩来玩去都是这一套。

要做大手办市场，还要垄断，那事情简单，两者结合就行了。

按李闲云的想法，搞个平台，专门就是做这个的。

“手办直购平台？”吕锦诧异：“能成吗？”