1054. 人才培养体系和规章制度（第2 / 3页）

微软不也是这么干的吗？所以咱们用用他们的套路有何妨？

想要国人接手自己出产的国产汽车，光是靠硬实力还不够，软实力，必须也得跟上。

等到十年之后，当靠廉价劳动力的血汗工厂，和房地产已经 不能在带动国民经济的发展，国家提出技术升级，工业战略转型的时候才突然发现。

在国内竟然找不出合格的技术工人，最后甚至连教育部门，都为了这个而做出了转型的调整。

不过那是十几年之后的事情，而李逸帆现在要做的，就是比别人先行一步。

他就是要建立这个制度，甚至还要推广这个制度，最好以后晨华的技能考试名扬全国才好。

想想看微软的it工程师的称号，每年有多少人去考？哪一个微软的承认的it工程师的执照，在就业的时候，甚至要比你一个名牌大学的it专业的毕业证书还好使。

而在这一点上。德国和日本无疑是世界上做的最好的国家，在德国一个技术纯熟的工人，甚至要比那些大学生还宝贵。

在日本更甚，在丰田本田，老一辈的手艺人，那在公司里都是了不得的宝贝，是要言传身教带徒弟的大拿。

可是在国内呢，一个空降下来的领导子弟，就可以压住你一个在生产一线摸爬滚打几十年的老蓝领。

长此以往，还谈什么工业强国。

所以李逸帆接手工厂后的第一件事，就是要 在自己的工厂里，建立一套完成的技术工人的培养体系。

为啥？你那些大学教你的东西，到工作岗位上直接能用吗？

可是微软的it工程师所掌握的东西，到了工作岗位上后直接就能用！

这就是市场追捧微软的it工程师资格的主要原因，而他要做的就是在国内的工业产业里树立一个标杆。

他之所以这样说，并不是为了什么国家大义，为国家培养人才什么的，他没那么高尚，他这么做的主要目的，就是要推广他的晨华汽车。

是想如果你晨华汽车的技术工人级别认证，能够得到全国的工业工人承认的话，那么你这厂子得多有名，你这厂子出产的产品的质量，那还会有人怀疑吗？

给工人划分出薪水等级，你想要赚更多的钱，那你就得好好的学技术，每年参加公司的技能考试，然后往上爬。

最后等你拿到等级证书，你的级别甚至可以和公司的中层管理人员，平起平坐。

只有这样的制度，才能让工人们迸发出自主学习的积极性。

他请来那些老外，就是要引进这么一套制度，而这制度，就连王忠发他们以前都不曾想到过。

毕竟这产业 工人，技术工人的话题是十年后的国内热门话题。