不要拍脑袋结婚 第29节（第2 / 5页）

席烽答道：“稀释成多少我不关心，我要的是控制。我希望未来至少五年内，烽火的经营稳定不被干扰。”

外界频发新股东引入的“野蛮人”乱局，或是几个股东合伙罢黜高管的纷争，他不想苦心创立的烽火陷入两难的境地。

“这个问题可以用两种办法来解决，一是倾向寻找纯财务的投资者，只关心增值或上市，而不做太多的战略性并购。二是前期引资我们可以设计成同股不同权，来保证投票权不被稀释。这两年海外市场很多机构支持这种方式。”慕黎黎说。

听起来可以解决席烽的顾虑，老唐接着说：“如果向外部机构融资，我们面临的最大问题就变成了— —如何讲故事。”

这就要群策群力了，李火亮问：“一般别的公司怎么讲？”

“负债率再增加，银行那边能接受？”李火亮问。

“这个得和银行聊，这种问题不好摆在台面上说，只能先探探他们的口风。我预测再高三到五个点，也许可以有空间… … ”老唐说.

“不用探了。”席烽说，“烽火自己不能接受，现在的负债已经到顶了。”

烽火的资金链从年初一直绷得很紧，这个月有所缓和，但从上到下大家已经缺钱缺怕了。

俗话说百鸟在林、不如一鸟在手，公司能撑住主要靠贷款，资金链上不允许再出娄子。席烽清醒地说：“在其他路径没有眉目之前，银行这边不要再增加负担了。”

“业务、技术、团队，总要搞点名堂出来。黎黎，你给说说。”老唐说。

这是慕黎黎擅长的，她面谈过的创业团队太多了，特别是男性创始人。

言必谈C轮、D轮，经过不同基金进退的洗礼，对投资人或是顶礼膜拜、或是痛恨至极，表现为两个极端。

口中一堆“黑话”云集，成长赛道、死循环生态、商业化落地。先包装公司，再包装自身，这种创业公司老板太普遍了。

“好吧，那就专注走股权融资的路子。”老唐让慕黎黎把PPT快进到某一页，“目前投资规模远远不够，增资扩股是必须的。一轮融资看起来很吃力，后面还需要几轮融资还说不好。”

李火亮兴趣浓厚：“融完资之后呢？不可能什么也不做吧，公开上市？走得通吗？”

老唐回避了这个问题：“放长远了看，不管将来上不上市一口吃不成个胖子，我们可以一步一步来。”

“增资扩股意味着摊薄我们手里的股权，那烽火算谁的、听谁的？”李火亮耸耸肩，“我无所谓，看席总。反正现在烽火的股份已经跌到底了，说实话没有什么意义。” _

慕黎黎看席烽沉吟不语，补充说：“股权融资确实有这样的弊端，成本低、条件宽泛但代价高昂。对老股东来说，股权多元化必然带来分权的问题，到底要公司的经营权还是所有权，答案就不同了。”