第963章 改革的代价（第2 / 3页）

他也相信，今天进入正佳广场的绝大部分人也都是这么想的，这一点，从那些把这里当成了旅游景点一样在参观的顾客们的反应就知道。

“唉，看来我们的眼界还是太浅了一点，还是应该多出去走走，开扩一下眼界才行，否则就算改，那也是盲人摸象，瞎折腾。”

因为跟老爷子关系非同一般，廖宏才说话还是没太多顾忌。

因此，对于正佳广场给长市供销系统即将带来的麻烦，吴小正一点都不愧疚。

老爷子也同意他的观点。

“是的，破而后立，这既是改革开放的代价，也是改革开放所希望的结果，很多落后的东西，就必须狠下决心去破除。”

他开始教训廖宏才：“因此，你现在要做的不是抱怨这小子的正佳广场给你带来了麻烦，而是该好好考虑，怎样对供销体系进行改革，以去挽救它，让它获得新生。”

大气！

在那个时候，因为美国正处在经济大危机时期，迈克尔·库仑的联合商店生意很差，为了生存，他开始考虑变革。

他根据自己几十年的食品经营经验，精确设计了低价策略，首创了商品低定价、自助式销售、一次性集中结算的低成本经营方法，并且大获成功。

他将这种新型的商店命名为金库仑超市。

在第一家超市大获成功后，迈克尔·库仑就以连锁的方式开设分号，建立保证大量进货的销售系统，开始连锁经营。

迈克尔·库仑的成功，让这种连锁超市的模式很快就风靡美国，然后开始传播到世界各地。

吴小正忍不住为老爷子的这几句话点了个赞。

廖宏才倒是被老爷子这几句话说得很尴尬。

他刚才的话其实算不上是抱怨，只不过是因为关系太熟，让他有感而发而已。

今天，他确实感受到了这种巨大的冲击。

如果不是亲来正佳广场，连他都还不敢相信，原来商场竟然是可以这样经营的。

也只有在中国，早年因为国外的封锁，零售模式还是采用那种效率低下的供销社、商场售货模式。

说实在的，现在正佳广场模式，只不过是在超市模式上进一步提升，把规模弄得更加巨大，再集合了购物街的功能而已。

不过，这种模式对于国内现有的零售体系冲击绝对巨大。

可问题是，吴小正不来冲击的话，就能保证别人也不来冲击吗？

冲击是迟早的事！