第六十七章 远视和目光短浅（第1 / 5页）

统筹统销，听起来是不是很熟悉。

或许，有一天互联网企业，能够实现共-产主义也说不定呢。

相较于市场经济那只无形的手，网络大数据对于货物的掌控更为精确。换句话说，就是甚至可以在快消品上做到“零库存”。大量的节约库存空间。

当然了。现在千叶游戏还是采用类似于淘-宝的“集市模式”，就是那种商户接入到网店，快递由第三方提供。千叶游戏不过是提供一个平台的作用。

可以想象成是一个在网上，面对全国甚至全世界的虚拟店铺。

越做越大的千叶游戏，实际上触动了很多人的利益。

毕竟，以前电子游戏是一个新兴的市场，是个新的类型，可以说是凭空创造出来的。所以，就算电子游戏联盟，或者千叶游戏，在这个行业做的再怎么风生水起，他们也只是羡慕嫉妒，仇恨倒是谈不上。

但是，此刻的千叶游戏正在朝着一个多元的方式发展。例如，网络购物，就是干预了例如实体店的经营。

有的人看得远了，就觉得以后千叶游戏的网络购物，是一个了不得的东西。

简单来说，如果一家厂子有三成的商品，是在一个地方销售，那么，这家企业就要受到这家销售企业的控制。

千叶游戏正在搞那种类似于商城的模式。商品全由千叶游戏自己提供。事实上，这部分千叶游戏不必从头做起。

因为，千叶集团的实体销售集团，就几乎遍布了日本的主要城市。比较简单的办法，就是和千叶集团进行合作。

不过，由于历史原因，其实两面都很不熟悉。千叶集团里有的人，对于千叶游戏这种财务自主。游离于千叶集团的行为，表示了很大的不满。

在他们看来，电子游戏行业，就是一个现金牛，赚快钱的工具。什么精耕细作全部是扯淡，你没看美国的电子游戏行业，不已经崩溃了一回了么。

日本的企业再牛-逼，还能强过美国的企业。事实上，日本的企业，普遍存在一种自卑的感觉。

销售企业就会倒逼价格，扩大自己的利润空间。例如中国当初有名的苏美，国宁就是这样做的。那些家电制造企业，可以说被搞的很难受。

既然销售企业，就这么大的能力，那么它又可以进军原材料供应了。如此一来，一家家电制造企业的两头，就被一家销售企业控制了。

而网络销售，因为它的覆盖面大，相比于传统地域性的连锁销售卖场，控制力就更强。更为关键的是，它还有大数据调控能力。

一个用户查看了什么商品，他就知道这个用户，有多少概率购买这个商品。

如此一来，就可以根据销售，来向厂家订货。