1179【奴性难易】下（第2 / 3页）

在韩国却不能这样。

准确地说，韩国类似的董事局，或者股东大会实际上都是摆设，前世宋志超看过的很多韩剧也都有演过，真正当家做主的都是集团会长，至于会长这个职位基本上传承的都是“世袭制度”，就是自己老了，做不成会长以后，一定会把职位传给子女，绝对不会让其他外人掌权。

宋志超初来韩国的时候，不太适应这些，因此他大胆放权，想要把香港商界的那套“资本主义民主制度”拿来韩国使用，把权力很民主地分发出去，让管理层来负责很多工作和业务，自己可以很舒服地做甩手掌柜。

但他错了。

因为这里是韩国。

可是不要忘了，韩国是全球少数的财阀国家，与其说是总统治理国家，不如说是财阀在背后操纵国家。

而那些财阀世家和财阀集团为了保证自己权力的最大化，往往在公司和集团内部施行的是“中央集权”制度，而不是口上所说的“民主制度”。

如此以来，很多财阀在集团和公司就犹如帝王一样，紧抓着权力不放，那些属下和股东更像是臣子和分封诸侯。

这样强权管理往往出现一种结果，那就是作为领导者的会长若是犯了错，那么整个集团公司就会遭受雷霆万钧般的灾害。

相反，如果那些臣子和诸侯犯错，就不得不跪地求饶，甚至被会长一脚踢出去。

韩国不允许公司太民主，因为那些已经习惯了被韩国财阀管理和压榨的韩国职员，实在担负不起，或者说不习惯掌控太大的权力。

打个最基本的比方，在人事罢免方面，按照香港那边的做法，只要人力资源部做出了决定，作为最高领导层就无权过问，因为这是集团领导对人力资源部门的“尊重”。

但是在韩国却不一样，像“人事罢免”这样“重要”的事情，如果不呈报给上级，上级再呈报给最高领导，那么无疑，这就会被认为是“越权”，像天塌下来一样，最终导致的结果是---那个原本该被开除的职员还没走，人力资源部的负责人已经被踢出局。

正因为如此，大部分韩国职员已经深具“奴性”，想要改也改不过来。

强权即是真理，在这里表现的淋漓尽致。

宋志超不是韩国人，准确地说，他真正发迹的地方是香港。

当年他只不过是番禺一地的打工仔，到了香港之后靠着傅家才白手起家，发展起来。

而香港的资本主义制度很成熟，香港的商界文化和氛围也影响着宋志超。

虽然很多香港豪门大佬也很喜欢掌权，却不像韩国这样“过分”，至少股东大会什么的，就可以直接罢免董事主席，或者集团最高领导人。