第一百三十四章 像宁越一样思考（第2 / 2页）

计划表的妙用在于，你会发现你了解别人越多，你自己工作起来越方便。

宁越不可能强迫别人去像他一样，从全局思考，只有让他们发现这样做有实实在在的好处，他们才会自觉去做。

当然，也不可能真的分毫不差的，只能说是几乎差不多，剩下的一些小差别是完全可以克服的。

人的情绪是很奇怪的东西，如果大家一开始就信任宁越，那也只会拿出正常的工作态度好好工作罢了。

可是经历了从不信任到拜服的过程，所有人都像打了鸡血一样地去拼命了，既然连这么不可思议的拍摄方式都能行，那这个剧组还会不成功吗？信心一旦大增了，工作效率自然就成倍地提高了。

就连陆璐心里都有些佩服宁越这个自大的家伙了，这种算无遗漏的布局给人带来的震撼不是一般的大。

宁越这样做除了能够大大地加快剧组进度，还有另一层好处，那就是方便培养像陆璐这样有潜质的新人。

她也可能是整个剧组唯一一个冲着信用点来的员工了。

所以她的态度有些消极，把工作做好就是了，管它什么计划表，随宁越折腾就好。

可真的工作起来的时候，她就开始发现其中的妙处了。

任何一个剧组，乃至任何一个团队，沟通和衔接都很重要，绝大多数团队在工作时至少要将一大半的时间花在沟通上，花在各种会议上，花在赶往下一个工作地点的路上。

没有人能够自娱自乐地工作，每个人的工作都会跟其他人有交集的。

娱乐者们太习惯在细节上钻研了，换言之，其实就是各干各的。

比如编剧的工作就是弄好剧本，他们会很乐意去精雕细琢某个情节，却不一定关心这个情节演员们演得怎么样，布景适不适合，化妆到不到位等等。

宁越要改造出一批真正能独当一面的人才出来，就必须逼迫他们放弃自己习惯的思维方式，学会像宁越一样去思考。

这份计划表正好起到了这样的效果。

透过计划表，你可以清晰地看到别人在做什么，是怎么做的，他在剧组里起到了怎样的一个作用。

比如陆璐这个助理编剧，她就需要将宁越某一场戏的要求传达给演员们，还得从剧本的角度和各个工作人员沟通，以达到宁越想达到的效果，这份工作有好几个助理编剧在干。

当陆璐想要去找人的时候，看一看计划表，现在这些人在哪里，在干什么，一目了然。

这样她就能很好地安排时间，先见谁后见谁，先做什么事，后做什么事，大大地提高了效率。

这种做法天下也只有宁越能做，谁让他对剧组的每个细节都了如指掌呢，换做其他人这么搞，剧组早就乱成一团了。

剧组这么运行了两三天，所有人都服了，整个剧组的运行方式像是上了发条的机器人一样，一丝不苟，和计划表上几乎差不多。