第三三六章 圈子网海外战略（第2 / 2页）

袁总提出来这个海外攻略设想，是集团战略性方案，那肯定需要通过董事会审议。圈子网集团上市后，唐浩泽还拥有32%左右的股份，而在董事会决策权依然接近50%。他的意见在董事会至关重要。基于集团章程，他如果不能出席董事会，所有的议案都无法审议。

他因为身体原因，无法出席董事会。但他可以针对个别的提案将投票权授权给其他人。等他身体好些，他还可以出席董事会。

袁总看时间也过去半个小时了，就说：“那董事长你好好休息，尽快康复。我就先走了。等这个计划制定好了，我再向你汇报。”

要推广一个第三方支付平台，第一步是要和当地主要的银行进行对接。这需要耗费大量的精力和资金。维持那样的合作，也需要付出很多。

但袁总说的，当然很有道理。

现在美国圈子网刚起步，是最好的推广时机，如果再晚一些，等圈子网用户都习惯于使用了美国的支付平台，想要转过来回更加困难。

“我们现在有足够的资金，可以现在欧洲几个主要国家架设圈子网平台。然后将所有的海外圈子网进行对接。在欧美，我计划PC端和移动端同时进行推广。具体的做法，我在考虑邀请一些足球明星进驻个人空间板块。另外寻求五大联赛授权，让圈子网的NSN平台成为各球队的球迷官方驻地。同时开设球队纪念品、球衣的专卖平台。如果成功，我们能在短时间内获得大量的用户。”

唐浩泽听到这里，笑着说：“这确实是一个好办法！”

针对农场的宣传，越来越多的农场主注册了这个平台，他们在这个平台宣传自己的农场和产品，比如一些小马小狗出售时，少年或者儿童用户对着这些很关注。农场之间也可以通过这个平台进行交流，彼此购买马匹牛只。互通有无。

有了农场这个群体，农业相关的企业也开始关注这个平台，针对这个平台的农场用户进行广告。

袁总笑着说：“如今美国公司自身已经基本实现了盈利。”

一年多得发展，美国公司就实现了收支平衡，这对圈子网集团来说不错的消息。唐浩泽又问：“我想你大概不会现在才开始考虑开拓海外市场吧？你有什么具体的想法？”

“美国圈子网的主要收入有三部分，网站的服务收费，游戏收费，和广告收入。另外，我回来之前，已经筹备推出主要针对书籍、影音光碟、奶粉和农场农产品的专卖平台。但这个平外和国内的平台不一样。是企业用户对个人用户的。平台只收取2%的手续费。”

所有球队的球迷官方驻地，那自然能聚集大量的球迷。而针对球衣和球队纪念品的专卖平台可以让球队的球迷在全世界都能买到正品。

他想了一下，建议说：“但，那样做成本可能会很高。可以通过IPTV平台与各支球队合作，拍摄一些球星的简单视频，和修队公开训练的视频。”他想了一下说。“这是双赢的合作，我们得到用户，这些球队也能得到推广宣传甚至是得到盈利。这样的合作模式确实有肯定实现。”

他顿了一下，又问：“在美国你没有想过用这种办法？”

“有，NBA、棒球联盟和橄榄球联盟，美国那边都在筹备。”袁总笑着说。“我是计划用中国的人口基数做筹码。中国人口众多，市场也很大，而中国圈子网已经拥有两亿六千万的注册用户，这个用户群体就是一个庞大的市场。如果将中国圈子网也列入那些球队的合作，他们应该会心动。我们在合作中付出的代价也会相应低很多。”

唐浩泽点头说：“那我没有意见，到时候你将报告给我看看。”他虽然辞去了圈子网集团总裁一职，但他依然是圈子网的董事长。

袁总说道这里顿了一下：“董事长，我知道之前你对第三方支付平台是基于集团的发展而综合考虑，最终决定不自己研发我们自己的支付平台。但我们获得支付宝的使用权，也弥补了我们在这方面的短板。之前有阿里巴巴在，我们确实没有必要耗费大量资金和精力，在国内推广一款支付平台。”

可以说，当初唐浩泽通过投资阿里巴巴获得支付宝部分收益和永久免费使用权，那符合当初圈子网集团的情况。

但是现在的情况却不一样了。

“阿里巴巴还没能拓展海外市场。支付宝上个月也按照计划单列出来。而我们在海外没有第三方支付平台。比如美国圈子网的收费只能使用美国的平台。那对圈子网后续发展相当不利。为了解决这个问题，我建议和阿里巴巴合作，在欧美推广支付宝。”

唐浩泽想了一下，说：“这个设想，我很赞同！不过，现在美国圈子网刚站稳脚跟，马上就进入欧洲市场？欧洲比北美更复杂，难度也更大。你想怎么做？”