5 如果你不打算持有一只股票十年，最好连十分钟也（第3 / 5页）

或许是地方性格使然，上海洗脚城里的服务比较精致，项目也比其他城市来得多。比如脚底走火罐，还有像电影《大红灯笼高高挂》里演的那样，用两个小橡皮槌子捶脚，在其他地方便不多见。

方玉斌的心思，并不在洗脚上面。他知道，刚才在餐厅不过是序曲，这会儿两人独处，对方才会把真正的来意端出。

洗脚盆里的水刚放满，郑世成便切入主题：“老弟，我这个人是急性子，说话不会拐弯抹角。”

方玉斌接着说：“第二是差异性。企业管理团队应该展示出来，你正为客户提供新鲜独特的解决方案，或是你的成本结构性较低，服务超快。总之，你得有与众不同的地方。第三是商业模式。每一个寻求投资的企业都必须讲清楚，你的商业模式将如何产生收益，何时能产生利润和现金流，不能热闹一场却是赔本赚吆喝。”

“最后就是市场规模了。”方玉斌说，“你所从事的行业，究竟有多大的规模？要让投资人知道你的公司有足够的发展空间。投资界有一句名言：不能让一个大公司在一个小的市场发展。”

郑世成拍掌说道：“待在荣鼎这种大企业，眼界就是不一样，说起话来头头是道。”

戚羽说：“郑总别取笑我们了。”

“哪敢取笑。”郑世成正色道，“在中国投资界，谁不知荣鼎的大名。”

郑世成卖着关子说：“聪明的人应该这样做：给医生车钥匙，让他带着老人去医院，而自己则留下来陪梦中情人一起等公交车！”

“有意思！”方玉斌笑起来。

郑世成说：“这就是我做生意的第二阶段——将自己手中为数不多的资源进行优化组合，实现效益的最大化。”

“好了，来说第三条段子吧。”郑世成说，“一只鹰坐在高高的树上休息，无所事事。一只小兔子看见鹰就问它，我能像你一样坐着什么都不干吗？鹰回答，行啊！于是，兔子坐在鹰下面的地上休息。突然，一只狐狸出现了，它扑到兔子身上把它吃掉了。”

“这条段子是啥意思？”方玉斌问。

方玉斌说：“看来郑总对我们公司很熟悉？”

郑世成摆了摆手：“仅是仰慕，谈不上熟悉。不过，咱们今天坐在一起了，以后自然会慢慢熟悉起来。”郑世成又举起酒杯：“我和方老弟真是相见恨晚，以后好些事，还得有劳贤弟。”

方玉斌问：“不知是什么事？”

郑世成大笑起来：“不急，不急。这会儿先喝酒，吃完饭再慢慢谈。”

晚餐之后，郑世成又邀请众人去洗脚城。董耀国早已订好两个房间，由他陪着戚羽，郑世成与方玉斌则在靠里面的一个双人间。

郑世成说：“它告诉人们，要想坐着无所事事，就必须坐在非常高的位置上。因此，在现阶段，我一直拿这个故事警醒自己只是兔子，不是老鹰，还得继续拼杀，否则就会被人吃掉。”

一桌人都被郑世成的话逗乐了。方玉斌对郑世成的印象也有所改变，看来此人不光是个暴发户，起码还是个不学有术之人。他再次举起酒杯：“听郑总一席话，受益匪浅。”

对于酒，郑世成是从不推辞的。喝下之后，他笑呵呵地说：“我草莽出身，走的是野路子，不像方老弟年纪轻轻就进入大公司，未来前途无量。”

郑世成续上一支烟，说道：“最近几年，有关投资的话题很火，方老弟一般在考察投资对象时，有哪些讲究呀？”

方玉斌不疾不徐地说：“我在考察一家公司时，通常会从四个面向切入。第一是可持续性。巴菲特说过，如果你不打算持有一只股票十年，最好连十分钟也不要持有。投资一只股票如此，投资一家公司也是这样。有一次，一家公司的CEO和我谈起人生理想，说打算五年内将公司运作上市，然后带上钱移民澳大利亚。我当时便觉得，这家企业不值得投资。既然你五年后想开溜，说明你对整个行业或是大环境没有信心。你都没信心，投资公司还敢砸钱进来？”