第200章 驭人之术（第2 / 3页）

他相信自己假以时日就能在干部群众中树立威信，让他们对自己“有所敬”。

前几天事多，没精力想这件事。现在稍微可以静下来了，就必须要考虑这个问题了

第254章发力

第95节第254章发力

怎样增强对这些副县长的控制力呢？

有个领导曾经告诉他说，要想增强对下级的实际控制力，至少要做到三点：一是要让他们最自己“有所敬”。第二是要让他们对自己“有所畏”，第三是让他们对自己“有所图”。三者只要有其一，这个领导就当得下去了，就不至于失控了。三者兼而有之，则是最高境界。

副县长孙柏：负责农业、新农村建设、扶贫开发、卫生血防、国土资源工作。分管农办、水利局（防办）、林业局、经管局、农机局、水产局、卫生局（血防办）、扶贫开发办公室、税改办和农业开发办公室。协管国土

副县长左进，负责民政、侨务旅游、食品药品监管、金融和商贸流通工作，分管民政局、残联、外事侨务旅游局、粮食局、供销社、商业总公司、外贸总公司、医药总公司、物资总公司、棉花总公司。协管食品药品监督管理局、石油公司，联系中储粮钟县长直属库、盐业局、银监办、人行钟县长支行、工行钟县长支行、农行钟县长支行、建行钟县长支行、农发行钟县长支行、信用联社。

副县长黄义成：负责城乡建设、文明城市创建、交通运输、城区综合整治、邮政通信、小城镇建设工作。分管建设局、交通局、环保局、房管局、城镇综合开发总公司、创建办。协管邮政局、电信公司、移动通信公司、联通公司。

副县长李春兰：负责教育、文化体育、广播电视、计划生育、新闻出版工作。分管教育局、文体局、广播电视局、人口和计划生育局。联系人保钟县长支公司、国寿钟县长支公司等保险机构。

副县长莫威：负责科技工作。分管科技局

这番话其实也没有太大的新意，只不过换了一种表达方式而已。其中“有所畏”和“有所图”实质上就是人们常说的“大棒加胡罗卜”政策，而“有所敬”则是指领导者的个人魅力。

虽说没有新意，但是却非常接近真理。钟成也决定从这三个方面入手，来“驾驭”这些人。

他想，让下属对自己“有所敬”，不是一朝一夕之功，是一个循序渐进的缓慢过程。要赢得下级的尊重与信赖，必须要在处理问题的过程中逐步树立权威，要在树立政绩的过程中逐步积累威信。古人讲“公生明、廉生威”，的确有道理，但是还不全面，因为只涉及到了道德层面，而没有涉及到能力层面。在当代社会，人们还崇尚领导智慧。因此在这句话的后面还要加上一句：智生敬。你只有创造性作出了他们无法完成的工作，开拓出了他们无法开拓出的局面，他们才服你！

钟成对自己这方面的能力还是充满自信的。第一，他不贪钱，第二他有公心，第三，他能干出政绩。唯一不能过硬的是自己的“个人作风”，这方面的问题他很难杜绝，但他将十分小心。如何小心？他的原则是不为女人陷入任何纠纷和矛盾之中，不陷入任何利益陷阱之中。他喜欢的女人必须是不对他有“利益追求”的女人”，他不会做任何的权色交易。

生活中的确有许多官员因为女人落马，那是因为他们拿手中的权力做了交易。他们是在“包养”女人。什么叫“包养”，包养就是交易。钟成是从和女人做交易的。这点他可以保证。他可能会引诱女人，但绝不会“购买”女人。

副县长李辉：协助负责农业农村工作。分管农业局、畜牧局。

小小的钟县长县政府，居然配备了八名副县长。而且每个人似乎都管着许多事。真是麻雀虽小，肝胆俱全。

这几个人当中，万家乐和陈彪和自己较熟，陈彪是自己人，万家乐算半个自己人，其他几个打的交道很少。让钟成不满的是其他几个副县长对自己似乎还不够尊重。至少还没有明显地往自己这边靠的迹象。也许是看自己初来乍到，资历很浅，不值得他们“投靠”或“讨好”吧，这段时间竟然没有一个人来向自己“汇报思想”。

钟成记得原来当秘书时，几乎每天都有干部找书记“汇报思想”。所谓汇报思想，无非就是在汇报工作的同时表示对领导的忠诚。一个干部能够定期不定期地到领导面前汇报工作和思想，就意味着他已经绝对服从你这个领导了，跟定你了。领导利用这个机会，也好向下级渗透自己的思想和意图。

对一个领导来说，有没有人找你汇报思想，汇报的人多不多，是检验一个领导实际控制力的重要标准之一。