大开眼界（第2 / 2页）

“六月初进来，为什么现在才参加入职培训？”陈锐有点奇怪。

“我听我们经理说，是这样子的。se在中国有很多工厂和办事处，他们往往把最近几个月入职的新员工集中起来培训。　因为这种培训需要很多部门的老大露个脸，而老大们的时间很难安排，所以培训只能是不定期的。”

说话间话，人渐渐坐满了，大概四十多人。九点整，陈锐看到joanna走到了台上。joanna还是那么眉目如画，不过今天画的尤其认真仔细。joanna做了简单的开场白，接着就是se中国区vp（副总裁）讲话。vp是个德国人，讲着一口带有浓重德国口音的英语。陈锐听惯了****的慢速英语，听vp的英语还有点不习惯，不过意思还是明白，大概是欢迎各位jing英加入se，se是一个能够为提供各位施展拳脚的大舞台。接着，以自己为例，谈到了在se的职业发展。德国人英语不怎么样，但演讲水平绝对一流，慷慨激昂，热情澎湃，极富煽动xing。连陈锐这种淡泊名利的人都热血沸腾，想象几年后站在台上的就是自己，正在对着台下一群年轻人讲述自己在se完成**丝逆袭的传奇。身边的小伙子更是涨红了脸，一副恨不得高声呐喊：“我是凯撒，我来了”的模样。陈锐不由怀疑：这个德国人是不是做过传销？

在陈锐意犹未尽的时候，vp结束了自己的演讲，台下掌声经久不息。这种经久不息的掌声，陈锐只在新闻联播中领导人讲话时听到过。joanna更是把小手拍得通红，恨不得叫一声：再来一个！

接下来是新员工的自我介绍。每个人都想利用这个机会给老大们留下深刻印象。所以陈锐就听到他的新同事们要么出身名校，要么刚从se的竞争对手弃暗投明。陈锐听得心惊肉跳，全身冰凉，jing英啊，全是jing英。到陈锐介绍自己时，他实在没有炫耀的资本，就打了张亲情牌，讲了温柔善良的妻子和活泼可爱的儿子，当然最后也没有忘记说明一下自己加入se之前是采购经理的头衔。讲完之后，陈锐赶紧坐下。没想到，那个vp居然饶有兴趣地问道：你儿子叫什么名字？顿时，全场鸦雀无声，所有的人都看向陈锐，。joanna更是用中文重复一遍：你儿子叫什么名字？像是害怕陈锐听不懂。陈锐赶紧又站起来。前面的人做自我介绍时，德国人基本都是点点头，然后象征xing地拍拍巴掌。没想到他会对自己的家庭感兴趣，看其他人眼里尽是羡慕嫉妒恨，陈锐估计在se，能够单独和vp沟通的机会比后宫嫔妃被皇帝临幸的几率还低。他有点紧张地回答：他叫陈浩轩。德国人重复着：陈浩轩，陈浩轩。可惜他的大舌头真的不好使，在别人听来像是：真好咸，真好咸。于是，大家一阵哄笑。joanna更是字正腔圆地帮他纠正：陈-浩-轩。德国人重复几遍，还是没有进步。最后，耸耸肩，两手一摊，就此作罢。

陈锐抓耳挠腮的时候，听见lily和ken也在唉声叹气，心中一乐：吾道不孤矣。快到下班的时候，陈锐总算把报告完成了。第一部分，把周一到周五每天做的事情记流水账一样写了下来。第二部分，目前的困难是对供应商不了解、对公司流程不了解、对公司产品不了解。第三部分，下周计划是了解供应商、了解公司产品、了解公司流程。报告发出去以后，陈锐一看时间，都快到下班时间了。形式主义害死人啊。

陈锐对这个报告的态度是形式大于内容，态度决定一切，所以洋洋洒洒写了两张纸。他以为，frank不会指望他在一周内取得什么成绩，要的就是他的态度。陈锐当上领导以后，也要求他的部下写周报，用的也是这个模板。他发现，这种模板的报告是个简单易行的工具，来加强对团队的了解和管理。虽然知道，手下写报告大多是应付，但有经验的领导还是能从字里行间发现蛛丝马迹，从而在管理上做到有的放矢。

陈锐报告发出去几分钟，就收到frank的回复。frank没有就报告内容发表意见，他转发了一份来自人事部门的培训通知。通知要求陈锐下星期三到星期五到南京颐达大酒店参加新员工　（入职培训）。se在业界以完善的培训系统出名，se在招聘员工时也把培训作为卖点。事实也是这样，se经常组织内部培训，培训内容涵盖工作中的方方面面，不仅有针对不同部门的业务培训，还有各种通用的技能培训，如沟通技巧、跨部门合作、跨文化交流、项目管理等等。除了线下的培训，se还有丰富的网上培训材料，只要你愿意并有时间，你可以到网上注册课程参加学习。每一课程学完后并通过考试，系统会自动生成一份证书，以证明你已经完成该课程的学习，你可以把证书打印出来，作为你以后跳槽的筹码。现在很多外企都有自己的网上培训系统，但se无疑是做得最早也是做得最好的。

陈锐看着通知，心头小鹿砰砰乱跳起来。培训，在陈锐过往的经历中是没有的，何况现在他要参加的是se的培训，白领的黄埔军校！se就是牛啊，连培训都在四星级饭店。陈锐对下周充满了期待。

新的一周开始了。星期一，陈锐参加了采购部每周的例会。这种例会，陈锐倒是不陌生。在福鑫，刘伟山就特别热衷于开会。每周的部门会议是雷打不动，除此之外，还经常巧立名目开会。会上，基本上是刘伟山一个人在讲，其他人听，还要做笔记。陈锐的笔记，到了第二天，他本人已经不知道记得是什么内容了。和刘伟山相比，frank的会议就min zhu得多，基本上是其他人讲，frank在听。

所有人介绍完以后，是一个破冰游戏。破冰是一个专业术语，指的是培训当中一项专业的技术，以打破人际交往间怀疑、猜忌、淡漠为目的，就象打破严冬厚厚的冰层。说得简单点，就是通过游戏让大家熟悉熟悉，该吃吃，该喝喝，不用客气。这个破冰游戏非常简单，在地方放一张报纸，让大家站上去，看最终有多少人能够站在报纸上。参加培训的人被分为两组，每组二十几个人，看最后哪个组站上去的人多。刚才在自我介绍环节感觉没能给老板留下印象的人又开始活跃起来，个个都想当leader（领导），每个人都有很好的主意，一时间，乱哄哄，吵吵嚷嚷。陈锐这组有两个人居然吵起来，互相指责对方的方案是bull**　（臭狗屎）。几个老大们，在旁边边看边笑，就像看百老汇的演出。陈锐本来就不是爱张扬的人，他也没有参加培训的经历，所以在这么多“血统高贵”的jing英面前更是低调。在他看来，一张报纸，不到一平方的面积，能有五六个人站上去就不错了。看见其他人脸红脖子粗，像打了鸡血一样激动，他觉得有点过了，凡是要有个度，过分表现就显得浅薄了。他抱着事不关己的态度，在旁边看着其他人争得热火朝天。眼看着时间一点点过去，两个组都还没有结果，joanna喊了一声：大家注意了，还有三分钟时间。这时候，陈锐这组中，一个女孩站了出来，对那两个互相不服气的人说：大家不要吵了，你们每个人的方案我们都来试一试，可以吗？陈锐惊奇的是，每种方案居然都可以让十几个人站在报纸上。后来，大家开始一起讨论，确定最优方案，哪个人在里面，哪些人在外面，脚的方向如何，如何利用双手......。执行时，一个身材娇小的姑娘居然挂在一位男士的脖子上，并保持了这个姿势超过5秒（这是游戏规则要求，至少保持5秒）。最后，陈锐这组成功让17个人站在报纸上并保持了5秒。另外一组的成绩也出来了，他们是15人。游戏结束后，很多人还在讨论是否可以进一步优化。这时，joanna要求每组派一个人上台，总结他们这组成功和失败的地方，如果让他们再做一次，会有哪些不同。刚开始，陈锐觉得有点扯淡，不就是玩吗，哪来这么多的大道理。但听着听着，他还真品出点味道了。游戏虽然简单，但领导、组织、协调、团结、合作，每一个都不能少。

接下去的内容是各个职能部门介绍公司的规章制度和相关的流程。这些内容本来比较枯燥，但因为和大家ri常工作休戚相关，所以听得很认真。讲课的人也比较有经验，经常举一些鲜活的例子来说明，又和下面听课的人有很多互动。

一天的培训轻松愉快的过去了。

不知不觉，三天的培训结束了。当joanna发下培训效果调查问卷，希望大家给这次培训打分，陈锐给所有环节都打了最高分。这次，他真的长见识了。他真正体会到什么是大公司的做派，什么是真正的se培训。不过，当joanna希望大家周末愉快时，陈锐被拉回了现实。天哪，今天是星期五。本周的周报还没有发给frank，frank要求两周内上交的供应商整合以及外包的方案，八字还没有一撇，另外，参加了三天培训，要不要写个报告交上去？额滴神啊，有点乐不思蜀了。

在会上，陈锐第一次见到了高志强和kevin。kevin很年轻，大概刚从学校出来不久，一脸的书生气，讲起话来也是书生意气、挥斥方遒。老高是一干瘪黑瘦的老头，估计有五十多岁，但一头秀发乌黑亮丽。一张嘴，露出满口的黄牙和臭烘烘的烟草味。“se居然有这种人，怎么混进来的？”陈锐有点纳闷，se真是不拘一格要人才啊！想到jim穿着游泳裤面试自己，看来在se发生任何事都不应该大惊小怪。

南京颐达大酒店在市中心，距离陈锐家很远，骑自行车至少要四十分钟，陈锐想了想还是决定坐公交车。下车的时候，想到自己这也算是公事，撕了一张车票，准备报销用。这是他在福鑫养成的习惯。

进了酒店大厅，就看到一个大大的标志牌，上面用中英文写着欢迎参加se公司新员工入职培训，培训地点，三楼会议厅。上了三楼，出了电梯就看到箭头指向会议厅。会议厅内已经坐了不少人。陈锐看到一张半生不熟的面孔，是和他同在一个办公室，生产部的一个小伙子，不过还不知道他的名字。他朝小伙子笑了笑，在他旁边坐下。

“你也是新来的？”陈锐问道。

“是，我六月初进来的”小伙子回答。