第747章 是死是活随他去（第2 / 4页）

“知道啊，打高尔夫球的高手，牛逼得很。”

老黎说：“老虎伍兹效应是指出色的员工在场时，不但不能激励其他员工，反而会令他们表现得比平时更差的现象。老虎伍兹效应尤其适用于特定的竞争性办公环境，员工觉得自己没有机会胜出，从而懈怠下来，直接影响其工作表现……在你的发行公司，在你们的集团，我想竞争一定是激烈的。”

我说：“哦……”

老黎继续说：“理论上说，一名出色的员工应该能够激励同事。但专家认为，在有高手在场时，其他员工不仅无法表现得更好，反而会表现更差。通过分析1999年到今年老虎伍兹毫无疑问占据全球第一这段时期的高尔夫球手们的表现之后，人们把这种现象称之为老虎伍兹效应。”

我看着老黎：“继续说。”

“借你吉言，等等看吧。”我说着，心里委实没有抱很大的希望，想到这么大一笔单子成不了，心里不免感到有些颓丧。

老黎喝了几口茶，又看着我：“小子，你的你们公司在你们集团做业务一直表现很突出吧。”

“凑合吧，还行！”我说。

“要是这笔业务做成了，你在你们公司你们集团就更牛叉了……算是鹤立鸡群了，是不是？”

“那又怎么样？”我说：“做业务，谁有能谁做，没能的想也白搭……其实我表现出色一点倒也没有坏处，起码能激励其他员工的工作积极性。”

老黎说：“老虎伍兹处于巅峰时，其他顶级选手在有他参加的锦标赛中得分总是低于没有他参加的类似赛事，就好像他的出现妨碍了球手的发挥，老虎伍兹的巨星地位阻碍了竞争。经济学家发现，正因如此，和对手发挥正常时相比，老虎伍兹从比赛中多挣了400万美元……

‘研究人员称，这种情况对高尔夫球手的显著影响在工作场所同样适用，例如，很多公司一般会奖励月度销售冠军奖金或者奖品，认为竞争会激励每位员工。但如果某位员工连续获评本月最佳员工或者经常因为销售额最高获得奖金，其它员工，就像老虎伍兹的对手一样，不会奋力竞争，而是不再一如既往地努力，因为他们认为自己不会胜出，几乎没机会获奖，就会懈怠下来……

“这就好比你，一直处于脱颖而出的领先状态，你们集团或者公司的其他对手就会觉得赶超你是很难的事情，工作积极性自然就会懈怠了。”

老黎的话让我想起了曹腾，不由笑了：“道理是这么分析，但是也未必都是这样，或许有的对手会越挫越勇，会想法设法超过你呢。”

“那只能说明你还没有取得完全的领先优势，一旦你的竞争对手发现你真的是无法超越的时候，就会气馁的。”老黎说。

老黎缓缓摇摇头：“那也未必……在某种场景下，你说的有道理，但是，在更多的时候，一个表现出色的员工，却往往会让其他员工懈怠下来。”

我有些不解：“这是什么话？我怎么不明白你话的意思。”

老黎说：“难道你不知道老虎伍兹效应？”

我说：“不知道……什么意思？”

“伍兹你知道不？”