第四七二章 定稿（第2 / 3页）

比如普通的一名项目经理，他选用新的运营模式，依旧干一个项目的项目经理，在试验期间，只需给公司缴纳一百万的保证金，便可以获准。

可如果一个项目经理，想干一个标段的指挥长，用这个标段来做改革试验，却要给公司缴纳高达六百万的保证金。

至于一个标段的指挥长，想干一个分公司的总经理，用一个分公司来做改革试验，需要给公司缴纳高达一千五百万的保证金。

可一旦尝试新的运营模式，如果成功还好办一些，一旦失败，很有可能这辈子就这样了，没法再提拔。

“朱总经理，我觉得新的运营模式是可行的，想尝试一下。”舒城道。

随后，舒城便打开总公司下的改革方案，开始看了起来。

大体的浏览了一下总公司下发的改革方案，发现和初稿差别不大，却添加了几项内容。

首先，对于试验的对象，从一开始初稿中的以标段为对象，改成了分别可以选用以项目部、标段、分公司为试验对象。

关于企业改革，从去年年底开始，总公司那边便定下来了这个初稿，就是没下发下来。

经过长达半年的时间，关于总公司改革的事宜，终于定稿，二十号的时候，总公司便将企业改革方案，下发到下属的各个局公司，局公司在昨天，才将这套方案，发到各大分公司。

总公司将改革方案下发到局公司的时候，李逸风便告知舒城了，让舒城来一趟C市。

而且此次改革方案，也并没有之前谣传的那样，只下发给铁路三十一局，只让铁路三十一局做试验，而是每个局公司都下发了。

也就相当于，总公司下属的每个工程局，都要选出部分项目部或标段来做试验。

也就是说，开始实行新型的模式，可以选择一个项目部做试验，也可以选择一个标段或者一个分公司。

当然，选择不同的对象做试验，尝试的成员，必须满足一些要求。

方案提出，允许跨一级尝试，就像一名项目经理，可以尝试干一个标段的指挥长，用一个标段来进行改革试验。

而一个标段的指挥长，可以尝试干一个分公司的负责人，用一个分公司来做改革试验。

不过选择跨级担任职务的人，需要的代价也高一些。

“这是改革的方案，你先大体的看看。”李逸风从携带的资料里面，拿出一本厚厚的资料，递给舒城道。

舒城接过之后，发现封皮和之前在李国庆家看见的一模一样，只是将初稿二字删掉了。

“舒城你真想干新运营模式的项目部？”朱继民问道。

对于公司的新运营模式，朱继民虽然也是李家一派的，但是却不怎么赞同这种运营模式，因为这要撬动许多利益关系，牵扯面太广，不一定能成功。

尤其像舒城这种，未来很有发展的项目经理，按照普通的升迁办法，往后至少也能到分公司副总经理的位置，甚至到局公司。