第477章 ：和UA公司的合作（第1 / 4页）

迪亚纳运营办公区内。

陈楚坐在何文容办公室里，听着何文容一系列汇报。

第二天，在盖尔的要求下，一份更详细的材料摆到盖尔办公桌案头上。

盖尔打开文件认真地看了起来。

这是份关于春城地区的情报。以前，盖尔对春城地区本品牌销售情况也有一定了解。但像一些更加详细数据，他没有深入到一线接触。而现在，在盖尔的要求之下，西南地区分公司在春城做了一份十分详细的调查。

这是份在春城地区有超过一千人参与的调查报告。

看到这份报告后，盖尔眉头重重地挑起来，脸上闪过了一丝惊讶神色。

耐耐公司总部。

在其他品牌对春城马拉松和贵城马拉松并没有多少关注时，盖尔却在紧紧地盯着迪亚纳一举一动。

楚语的利益相关方，比如说迪亚纳运动软件应用和楚语恒天体育公司，一样在盖尔的关注范围内。

迪亚纳运动上可以进行春城马拉松比赛报名的消息，在官方宣布了还不到三个小时后，已经有人将其汇报给盖尔。

报名当天，盖尔下班之前，还专门留意迪亚纳运动上一些相关数据。

根据这份更加详细的调查报表，再结合到自已对大中华区市场了解，盖尔很就发现了问题。

相比起其他运动，春城人似乎更喜欢跑步运动；迪亚纳虽然在全国有一定名气，但在春城地区这个品牌的接受度更高……根据这份报表，迪亚纳中国在春城加大宣传力度和开店步伐是个正确选择！

看到这些数据，盖尔立刻拍板做出了决定。

耐耐品牌也应该加快在春城的开店步伐，跟上迪亚纳中国的节奏。

二天后。

随后，当看到只用不到半个小时，就有一千人报名春城马拉松赛后，盖尔才明白“迪亚纳运动”这款应用的另外一个重要作用。

自从进入到2009年后，耐耐公司在中国地区就开始推广跑步概念。和迪亚纳中国一样，耐耐公司进行推广时，也是采用软件和硬件推广齐头并进的方式。但一直以来，耐耐公司在社交和基层推广时却并不能像当初推广蓝球那样沉入到社区推广中。

在这方面做得较好的还是迪亚纳，自从去年迪亚纳中国赞助运营江南长跑赛后，这次其利益相关方又准备运营二个马拉松项目。

再这样下去的话，在将来的某一天，迪亚纳还真的会成为跑步的代表品牌！

耐耐公司一定要采取措施，改变对他们不利的情况。