第十八章 未来的收费模式（第3 / 3页）

电子艺界作为现在和未来的年货游戏专业户，他们的解决办法，只能说有效，却未必一直有用。

就像是可以一个游戏系列，分给几个游戏制作团队去制作。这样就摆脱了年货游戏开发时间不足的问题。

但是，这又产生了一个新的问题，就是同一个系列的游戏，游戏风格并不统一。

至于另外一个办法，也就只能在体育类授权游戏上用到了。

说白了，就是每一代的更新都不是很大，但是更新了球员的数据，作为球迷又不得不买。

而《反恐行动》这种线上游戏，不再是传统单机游戏那种一锤子买卖了。

而是一种全新的模式，一种细水长流的收费模式。

在高桥规划出来的版图中，《反恐行动》现在的北美比赛，未来的世界大赛，将以一年为一个周期进行。

而游戏的大版本更新，以及玩家的消费周期，也是以年为单位。

每一次比赛，都将会出售观看比赛直播的门票。而这个门票的收入，将会汇入到奖金池当中。

数据这种事情，明明能够做到低成本修改，电子艺界却不去做。

这样虽然的确能赚到钱，但是对于公司的形象影响却很坏。

电子艺界可能不在乎，认为能够赚到钱就够了。

但是作为万户领航员的高桥，有更大的梦想，不愿意为了这点蝇头小利，而破坏了未来的版图。

为什么要这样做，而不是推出年货游戏呢？

首先，年货游戏有几个问题，是年货游戏没有办法解决的。

第一个，就是开发周期短。

未来单机游戏的发展，愈发强调大型化，内容丰富化。

而开发资金和开发时间都不允许这样做，所以未来的单机游戏，必然会大幅度出现游戏内容空洞化等问题。