第二章 改变人生的第一步（第2 / 3页）

不过这两个餐饮店却是在经营的中后期缺乏经营人才和管理人才，从而让他们遇到了经营上的问题，而要面临转型等问题。

不过对于刘源这个成功的大企业家来说，经营问题不是什么大问题，他对自己有信心一定能够见招拆招，全部解决掉的。

当然就算一时失败了也不担心，一千个难题就会有一千个解决的方法，这是他一生的信念。

只不过让刘源深感意料之外的事情就是他把整支里希特霍芬联队整整一个大队，分为四个中队一共80号人，却只能够众筹出10万马克，而且还是因为他所在的大队里面有三个贵族子弟在，出了一大部分的股份。

也就是说现在刘源的众筹股份模式变成了四名“大股东”+70多名“小股东”的众筹模式，四名“大股东”占有75%股份，70多名“小股东”占25%股份。

所以在后世来说很多成功的众创业者来说，他不但不像一般的创业者那样只去关注资金问题；虽然众筹的最普通和，最核心的成功要素和作用就是看一看你能不能够筹集到你所需要的创业资金。

但是如果当你通过众筹融资成功之后，却发现你的产品缺乏了需要的技术人才来进行研发生产，那么你就没有了能够在竞争激烈的市场里面立足的好产品来取得市场的竞争优势，从而会逐渐被其它的竞争对手给淘汰出局，更加不要说还想建立平品之类的谎言。

又譬如如果你有了充足的资金，也有了好的技术人才，和好的产品进行生产销售，但是在管理上面你却缺乏了能够帮助你管理公司运营方面的人才，和让公司业绩更加蒸蒸日上的销售人才，那么你所创立的公司也只是业绩平平的公司，没有可能发展成为全国一流，甚至世界一流的大公司。

特别是无论是什么时代，都是以人才竞争为止的商场里面，缺乏人才就是死路一条。

所以在刘源决定启动众筹的那一刻，他就已经做到了心中有数，究竟自己要进行那一类的商业活动，和自己到底需要筹集什么。

而他却是因为向另外一名十分好基友战友，借了3万马克，而成为了大股东之一。

如果说在后世要开一间便利店的话，最起码的启动资金，也要在3万5千到10多万，当然是包括装修和租铺的花费在里面一起计算的。

所以当刘源拿着手中众筹回来的10万马克资金，一时间之间陷入了沉默，和沉思之中，因为他正在思考自己要做什么生意来赚钱他的第一桶金。

但是由于他现在并没有像后世的阿里巴巴，腾讯公司和京东等公司那样名气和品牌效应巨大，能够轻易地借助自身的名气，来快速众筹融资。

但是他却可以学习后世两大打车软件巨头之一的滴滴打车，或者是摩拜和ofo共亨单车的模式来进行众筹融资。

当然如果再不行的话，刘源就打算退而求次地学习中国首家女性咖啡馆Her Coffee 和华南理工大学学生众筹创立的比逗餐厅那样的众筹方式来进行运作。

咖啡馆Her Coffee的众筹方式是由66位参加者，每人出资2万，以132万的融资能力在北京郊外进行开店。

而比逗餐厅的众筹方式则是单股1000元，每位股东出资1000元，最多不能够超过5000元，而众筹成功后，比逗餐厅承诺给予每一位股东投资者1到5股的分红。经过一个多月的招募，有170多位众筹股东加入，并募集到70多万元的启动资金。