第85章 大集体改革可行性（第3 / 3页）

要知道，全国各地还有海量的大集体企业，百分之九十九的都是负资产，各大国营单位的累赘。

总的来说，如果徐良的模式能复制的话，他也不会这么伤脑筋。

问题出就出在，徐良经营的模式，基本没有复制的可能。

当然也不是说完全没办法复杂，如果只是让负资产变成优良资产，应该还是没问题的。

毕竟开始时大集体改革，并不算太离谱。

随之，转身离开。

陈淑民盯着桌上的文件袋看了好久，才动手打开看了起来。

看着文件中的详细描述，陈淑民也是感叹连连：

这个徐良要不是天才，要不就是个鬼才。

短短几个月的时间，大集体企业竟然被他改造成了一个庞然大物。

只是生产方便面，这是一个方法，生产其他的应该也一样。

毕竟现在贝州食品厂、家电、电脑三个工厂，配套产业链还是很大的，只要建立整套产业链，对于贝州来说非但没有坏处，反而更加有力，这样一来附属配套企业就可以养活很多大集体改革后的企业。

只要制度跟上，有个强有力的领导，复刻贝州模式并不难。

既然证明改革大集体是可行的，那么他就可以避重就轻的谈一谈省内大集体改革的事。

陈淑民在内心打了个谱，便打通了省工业局的电话。

虽然贝州工业局以及机械厂在其中有些股份，但占比并不大，因为当时谁都没有想到这个小家伙，能在这么短的时间内把这么个累赘经营成如今这番境地。

工业局与贝州机械厂加起来股份也不过20%，根本没有主动权。

现在想要回收，显然也不太可能。

这样的话，卸磨杀驴就太明显了些。

如果寒了有识之士的心，这改革就不要进行下去了。