第12章 今又重逢（第1 / 2页）

老李对于职位并没有什么处心积虑的追求，猜不出那些没他聪明却比他复杂的大脑中想的是什么，自然也并不擅长处理各种人际关系。他在职场中更像是一个老老实实的老好人，一个技术能力特别突出的老好人。

幸亏遇到特别爱才的赵厂长。

赵厂长也是生产一线出来的领导，当看到当年还年轻的老李拿出的设备改进方案，设备的改善也意味着矿山生产工艺流程的优化，他立刻认识到事情的重要性。正是赵厂长的力推，使得年纪轻轻的老李拿到了部一级的科技进步奖。当然，这个奖项也把赵厂长特别爱惜的这个人才从身边夺走。

梁丽的升职与王孔硕多少有些关联。

梁丽工作勤奋、肯学习，专业能力强。几乎是天生的，梁丽深谙职场生存之道。年轻追求上进的大学毕业生往往都知道争取学习机会，并经常也能够珍惜学习机会，通过不断学习提升自己的工作能力。毕竟学校学到的书本知识跟实践多少有些距离。

梁丽看到的不仅仅是学习的机会，外出学习本身也是工作的一部分，陪同领导学习更是一次难得的展示自己，拉近与领导关系的机会。

机修厂财务部经理姚秀梅一直坚持亲自带每个分配到部门的大学生，这种师徒传承固然与财务工作本身的性质有关，更重要的是有利于工作习惯的统一，避免某个别出心裁的家伙给团队、给别的同事带来麻烦。与下属建立普遍的师徒关系也有利于树立她这个部门领导的权威，便于管理。

第一次带梁丽到省城培训，姚秀梅就看到了梁丽的优点，对学习内容领会很快，掌握得也精准。更为重要的，她在学习过程中就考虑到了学习后要对没有机会来培训的同事宣贯，要跟厂领导汇报等等。不用师父安排，梁丽已经一边学习一边为师父准备好对财务部同事后续培训的教案，对各车间领导及财务相关人员的宣贯材料，对厂领导汇报的要点。

悄悄的把辛苦的案头工作做好，把露脸的机会留给师父。这一套资料不仅让姚秀梅省心、省事，也让他看到了梁丽的学习能力、学习成效，确确实实掌握了培训内容。更重要的，自此后姚秀梅把梁丽这个刚毕业没多久的大学生看做自己最可靠的助手。

王孔硕积极推进他的改革方案时，梁丽已经升任财务部副经理。

随着机修厂更名机修总公司，各车间纷纷改名一分厂、二分厂之类，车间主任瞬间成了厂长，但其实级别和权限都没什么变化。变身财务总监的姚秀梅却是职级，权力都得到实质性的提升。由梁丽担纲的财务部，其工作范围、权限也较此前有了极大提升。

实际上，自王孔硕担任销售部经理以来，与梁丽就时有工作接触。都以事业为重的两人，在工作配合上毫不含糊，甚至因为此前的关系，更使两人多了一分默契。至少在工作能力方面，两人是相互认可甚至钦佩的。看起来毫无芥蒂一方面是因为两人的恋情从未公之于众，避免了某种被别人戳戳点点的尴尬，更重要的是两个人各自找到了归属。

还很年轻的时候，老李就已经成了李心明的别号，一方面是因为老成持重，另一方面或许是因为为人老实。为人老实的老李，在工作上毫不含糊，一心钻研技术，深入生产一线。与一般的工程师不同，老李的深入生产一线，不仅仅是下到维修车间，而是深入到实际使用设备的矿井。掌握一手资料后提出设备的使用、维护、甚至是改进方案。