第200章 新的销售模式（第2 / 4页）

这样一来，我们把被动形势变为主动掌控。

不过，这样的办法，还是依赖我们公司的资金实力。

同时，也存在一些潜在问题和风险。”

说完后，他看老板和林总的反应，主要还是看他俩的意见如何。

林岩点点头说:“陈经理的想法挺好的，值得考虑，的确可以让我们主动掌控市场。

二十辆电动摩托车，光进货投资就得好几万块钱。

而农村的村民，根本没有做生意的想法，也没资本。

有这个资本的，只有镇上的老板们，但都有自家生意经营，不轻易转行。

大概三四年后，电动摩托车店多后，竞争激烈，店铺租金也跟着上涨，生意就不好做了。

特别是，网上购物兴起来后。

但关键是要选择值得信任的人，并且制定合理的合作模式和风险控制措施。”

陈一伟说道：“开摩托车店不需要多好的装修，简单装修即可，最大的投资成本就是进货成本和租金。”

林岩沉吟了下，然后转向郝强：“董事长，我觉得可以开几家门店进行试点。

统一装修风格、员工培训、销售话术、宣传推广和网点布局等。

如果陈经理的方法行得通，可以逐步扩大布局。

郝强大概知道未来形势，他有信心这么布局。

陈一伟能猜测到未来走势，但他猜不到开电动摩托车赚钱能有多久。

陈一伟接着说道：“我们开店是不实际，但能不能交给我们信任的人开直营店呢？

比如我们的亲朋好友，让他们去赚这个钱，只要比打工强一些，他们都很乐意。

当然，他们没有什么资金开店，需要我们公司赊账，先货后款。