第113章 斯沃琪，从不降价（第2 / 5页）
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你背个LV包包，还能获得他人的目光注视，拥有那种高端的满足感吗？
双十一过后，就算价格涨回去，高端客户们以后还会购买吗？
“斯沃琪从来不是依靠价格获得客户的青睐。”
邵维鼎前世的时候做过迪奥代理，在奢侈品这个行业深耕近十年。
非常清楚一点，那就是奢侈品与普通商品的营销逻辑是完全不同，甚至是逆逻辑的。
消费者对于奢侈品的消费动力，90%是来自于这个商品的品牌定位。
是他们对于高端品质、品位与地位的追求。
可要是不降，斯沃琪还卖的出去吗？
与罗伯特脸上的苦涩不同，邵维鼎笑了，而且笑的很开心。
“告诉他们，不要进行跟风降价促销。”
“而且，要将斯沃琪不降价作为营销噱头宣传出去。”
“让整个南洋都知道，日本表在狂降价，但是我们港岛表斯沃琪价格依旧坚挺。”
这个高价值的物品，能够为消费者带来他人的尊重和认可，带来更多的社会资源。
这才是人们愿意购买奢侈品的底层逻辑。
如果价格下降，追求奢侈品的消费者就会降低这种满足感，从而降低消费。
因此对奢侈品公司来说，价格的高低并不是影响奢侈品销量的主要因素，降价会导致自身高端品牌的形象受损，而且会严重伤害过往老顾客的心。
举个例子，假如迪奥、古驰在双十一搞个降价促销，成了白菜价，双十一过后，大街上人手一个，请问以后它们还能叫奢侈品吗？
罗伯特惊了：“BOSS，这是什么营销策略？”
怎么还替对方打广告，告诉所有南洋人，精工这些手表在降价呢？
这不是吸引消费者去买他们的产品吗？
邵维鼎笑道：“日本人以为我们斯沃琪的优势仅仅停留在价格上。”
“可是他们却不知道。”