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第341章 咳(第1 / 5页)

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企划部任务明确,王先生与下属关系差但是职位权力强

企划部任务不明确,王先生与下属关系差但是职位权力强

企划部任务不明确,王先生与下属关系好但是职位权力弱

公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中,采用的沟通模式是()

环式沟通、Y式沟通

贫乏型

任务型

乡村俱乐部型

根据菲德勒权变理论,如果领导者与下属关系越好,任务结构越高,职位权力越大,那么下列哪个结论是正确的()

领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越不利

轮式沟通、链式沟通

环式沟通、链式沟通

轮式沟通、全通道式沟通

在信息传递过程中,构成信息双向沟通最重要的一步是()

编码

领导者拥有的控制力越高、影响力越低、环境对领导者越不利

领导者拥有的控制力越低、影响力越高、环境对领导者越不利

领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越有利

王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资力、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果()

企划部任务明确,王先生与下属关系好但是职位权力弱

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