第294章 发财的秘诀（第2 / 4页）

还有这种操作？

1999年，波音首席财务官（CFO）霍普金斯为了抬升波音的股价，开始着手改善一项报表上的重要数据：净资产回报率。

该数据体现的是公司能用自有资本创造多少利润，公式是：净利润/平均股东权益。

这个“股东权益”就是公司总资产减去总负债的余额。所以大致上我们可以把这个数据理解为：净利润/净资产。

很显然，这个数据如果低了，说明你投入了大量资本但收益很小；反之则说明你只投入了很少的资本就获得了巨大的收益。

但这样操作的话不就成冤大头了吗？并不会。

因为市场里面的投资者不仅数量很多，而且有很强的从众心理。所以你只要带个头把股票拉起来，自然就会有很多路人蜂拥而上。

你出三成，股民出七成，最终你这三成不仅能回来，还有的赚。

当然，这个操作也有个前提，那就是公司的基本面要过得去。

毕竟股民也不是傻子。

改善这样的关键数据无可厚非，但问题在于霍普金斯改善的方法不是提升产品素质，而是直接砍资产。

怎么个砍法呢？很简单，卖工厂。

工厂卖了，资产就下降了、分母就减少了，数据自然也就好看了。

但没了工厂，零件从哪来呢？

直接找便宜的供应商买就行了，这样报表最漂亮。

这么说还是要把产品做好咯？

那不一定。

所谓的基本面，本质上只是一堆纸面数据。

财报好就是基本面好，至于这个财报怎么做，麦道这帮老师傅们有的是经验。

于是在麦道人的倾囊相授下，波音打开了“轻松赚钱”的新世界大门，走上了碾压麦道、收购麦道、学习麦道、成为麦道的“康庄大道”。