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这次的答案，首先是救人。其次，作为企业，自然还为了赚钱。

“现在我们的主力产品虽然是小型发动机，但我希望将来能把医疗器械也作为主要收益来源。”

“社长，您真的相信这能成功吗？”

语气讽刺地提出这一问题的人是江原。此人从不跟别人客套，也从不说谎。他表里如一，对谁都是一样的态度。

“对，我相信。所以要拜托你们了。”

技术研发部的立花问了一句。他硕士毕业后就进了公司，工作了五年，虽然人有点死板，开不起玩笑，但工作态度扎实稳健。

“不知道。”

佃的话让立花愣了愣，接着以眼神催促佃做详细的解释。

“实验发现这个样品容易生成血栓。所以我们必须克服的难题不仅包括技术上的，还要构思出能够防止血栓的构造，以及生物相容性。换句话说，就是要反复试错。”

“那可要花不少时间和金钱啊。”江原马上指出。

四个人都没有应声。他们本来就都不是社长一声令下就会乖乖去做事的人，公司也从未刻意培养过那种风气。佃自己就每天践行着不认同的事情不能盲从的观点，也一直是这样教育底下的员工的。这是佃在做研究时就一直坚持的信条。

“为什么您如此坚信呢？”立花淡淡地问了一句。

目前只有佃一头热，员工们都反应冷淡。这也是佃制作所常见的光景。

“这个项目既花钱又花时间，而且由于害怕名誉受损，大企业都不敢参与。正因为如此，它才是我们的商机。还有一点，这个人工瓣膜的瓣叶部分应该能应用到我们所熟悉的阀门系统的经验。换言之，跟其他公司相比，我们有技术上的优势。”

“毕竟是医疗器械的研发，我对此也有一定的心理准备。”

佃说明了人工瓣膜的医学意义，又向他们详细说明了决定研发的事情经过。

为什么要做这个？

只要想清楚这个问题的答案，那么哪怕研发过程漫长而艰辛，就也不会产生迷茫了。

而且，答案要越简单明快越好。