25三种主义（第1 / 4页）

黄国栋一拍桌子下结论道：就这么定了！说罢脚底抹油飞一般跑了。

黄国栋信赖得不能再信赖的样子，不容她推托：“合适，怎么不合适！”

悲观主义者杜拉拉一声哀叹：这下完了，摆明了让我去送死！

要让杜拉拉干活，就得把实话都告诉她。谁也不比谁傻，杜拉拉听说让她去张罗给总经理何查理招接班人，心中一惊，赶紧说：“老板，我这级别招查理的接班人，不合适吧？”

家里倒是有个乐观的。王伟听了拉拉的诉苦，想也不想就说，你在DB的时候不是挺想学“接班人计划”吗？这下好了，你不用找谁学了，你直接做，还是这么高级别的接班人！

黄国栋迟疑了一下说：“如果差得太远，当然就不要浪费查理的时间了。”

拉拉马上反问说：“那要是我觉得应聘者没有机会呢？还送给查理面试不？”

拉拉笑道：“所以了，面试就是面试，装闲聊是装不过去的。不管怎么说，猎头送来的人，第一，现有级别肯定低不了，第二，其中肯定有不合适给查理看的—真遇上这样的，我要是送去给查理看，查理肯定抽我；我要是假装闲聊几句就打发走，人家还不得骂咱们公司？猎头也不干呀。”

黄国栋滑头地说：“其实，是麦大卫自己负责招聘这个职位，我和你，我们俩都是协助。但是拉拉你看，我们毕竟打算在中国大陆招这个人，猎头送来的人，总得在大陆先过一遍才送去给大卫看吧！你呢，比我了解本土的情况，你就当帮我一把，和我一起做初步的甄选—这样！你只要挑查理方便面试的日子约见应聘者，你先简单地像聊天一样和人家聊一聊，也不说是正式的面试，觉得哪个应聘者有机会，你就送给查理面试。”

黄国栋被拉拉揭穿，只得捣浆糊道：“你多给查理几个人选看看，也可以让他多了解一下市场上人才储备情况嘛。”

黄国栋决定把这难事儿往下推。SH中国有三个HR经理，推给谁好呢？马莱是分管组织发展的，她负责接班人计划的沟通协调，指派她出头说得过去，但黄国栋不敢—以马莱人畜无害的性格和那点老练程度，她非把这事儿砸手上不可。啃硬骨头，李卫东和杜拉拉都比马莱有手段，但是李卫东这厮不好讲话，弄不好，活没推给他反被他质疑。这样，就只有推给杜拉拉了。明知这么做对杜拉拉有些强人所难，但黄国栋还是就这么办了，他是个现实主义者，得在何查理和麦大卫中间给自己寻找空间。

拉拉说，问题是这样的人本来就难招，何查理再存心挑毛病，我不为难死吗！

黄国栋退下来一想，何查理对这事儿多半不太痛快。这样的高潜力人才本来就很难招，何查理再存心挑刺，麦大卫又不是个好伺候的，谁接这活都难办呀。

王伟见拉拉嘟嘟囔囔的模样，差点笑出声来，他说那你打算怎么办呀？拉拉说，我能怎么办呀！先让猎头找人，该怎么找就怎么找，等真找到合适的再说。

拉拉在肚子里转了转眼珠说：“要不，我给您打下手！您有啥条件，我去和猎头沟通，面试的一切安排我都搞定。但这面试……还得您老人家亲自出马！不然，人家应聘者会觉得咱们公司不专业，要不高兴的—哪有低级别面试高级别的道理！”

拉拉还在盘算着怎么反驳，黄国栋拍拍她肩膀道：“拉拉，你放心好啦，有我在你背后做你的坚强后盾，不要担心！如果真遇上不好打发的，你还可以安排我来大陆的时候，让对方再来一次嘛，为了SH的荣誉，我认真地给他做个面试！”

黄国栋满脸堆笑说：“啊呀，拉拉！你不要谦虚啦！你看，三个HR经理中数你对销售团队最了解，你不帮我谁帮我呢？”

拉拉说，我倒！那不是为了掩盖一个错误，犯更多的错误嘛！

拉拉急得连连摆手说：“老板！我真不合适！真的！查理的接班人，怎么说，也得给个高级总监吧？我只是个经理，怎么能去招高级总监呢？”