41志同道合（第2 / 2页）

拉拉临走，童家明殷殷叮嘱，“拉拉，莫负我心，千万不要放我鸽子。”拉拉说，得了，你看中我，不就是因为我是一头明知前面是坑也坚持要掉进去的倔驴吗？童家明把手放在胸口表白：“那不是我说的，是李斯特说的，当然，我认为他有他的道理。”

童家明告诉拉拉，他第一步要做的，就是选择一些有代表性的高校做宣讲以建立口碑，他问拉拉是否愿意帮忙在广州和北京的高校做免费宣讲，内容都是关乎就业辅导的。拉拉踌躇了一下还是拒绝了，虽说童家明强调了宣讲是免费的，考虑到自己还在跨国公司任职，她不太愿意独立于公司之外去做抛头露面的事情。

“那么你们三个打算做什么？”

童家明不死心，又问拉拉是否可以帮助他编写培训教材。拉拉想了想，出了一个主意：“以案例分析的形式来写，你觉得怎么样？比较生动，便于吸收消化。而且，没有条件上你的培训班的人也可以买书自学。”

童家明一笑说：“我也这么觉得。可是总监这事儿，光有实力还不够，还得有运气。”这话拉拉倒也同意，放眼全中国，大公司的HR总监位置也就那么些，一个人就算实力够了，也未必能有空缺轮到他。

童家明眼睛一亮，高兴地抚掌叫好，他觉得这主意有创意，也实在。拉拉说，我们可以像写电视剧本那样，每一个观点都用若干个独立的典型案例去说明。

童家明严肃地说，那时候我还年轻，不懂事儿。

拉拉想了想说，差不多，我考大学那年说是每十名考生中只有一人能被录取。

拉拉也止住了笑：“家明，特别开心你能想到我，而且，你的理想和我的理想可说是不谋而合。只是，不好意思，目前我正处在职业发展比较关键的时候，毕业后拼了这么些年，九十九个头都磕了，最后这一哆嗦我不想就这样罢手。”

童家明说是呀，在中国，以前管大学生叫“天之骄子”，倒也有道理，那时候高考录取率很低，我记得我高考那年，录取率也就百分之七到八的样子，你呢？

童家明夸张地做出一个深受打击的表情，其实他早有思想准备。“没关系！”他说，“这次你拒绝了，下次我还会再来问你改主意没有，除非你彻底退休不干了，那我就死心了。”

童家明说，这次不是跳槽，我和另外两位做HR的朋友准备联手自己创业。拉拉吃了一惊，第一反应就是：“你不想做总监了呀？我觉得你有实力在大公司拼一个总监位置的。”

两人当场一言为定，拉拉回去就结合童家明的就业辅导计划来编写教材大纲，写好后两人一起讨论修改，直至敲定这本教材到底需要展示灌输哪些理念和技巧，然后两人分头去准备案例，材料完备后由拉拉主笔。

两人各自问候了对方的工作近况，童家明就说：“拉拉，我要辞职了。”拉拉笑道：“又有什么好机会？”心里却嘀咕，他上次跳槽才刚过一年呀，又要跳？是不是快了点？莫非是一个总监的位置？

拉拉说，我刚才给这本教材想了个名儿，《毕业头三年》，你看怎么样？童家明一咂摸，觉得就是这么个意思，挺准确。

五一假期刚过，拉拉接到了一个令她意外的电话，童家明来广州了，约她见面。虽然两人后期在DB的合作还算默契，但论起交情也就止于同事，并无私交，拉拉没想到都各奔前程了，童家明还会约她见面。有点疑惑，但拉拉还是高兴地赴约了。

拉拉不假思索地说：“如果是我，也会选择这个方向做—现在大学生就业很难，就业辅导值得做。”

那天，关于就业辅导，两人兴致勃勃地讨论了很久，很有点酒逢知己千杯少的味道。王伟见拉拉很晚还不回家，心说不是说跟童家明吃饭吗，这吃到哪里去了？他有点儿不放心，特意打电话问了拉拉一次。

拉拉来兴趣了，问童家明是否能说具体点。童家明嘿嘿一笑：“我觉得辅导新人找工作算是一件值得做的。你认为呢？”

虽然拉拉明确说了暂时没有创业的打算，但童家明看得出来，她对就业辅导本身还是很感兴趣的。

“猎头总是要做一做的，三个人都有现成的人脉。不过，这不是我最主要的目标，我想做更贴近普通民生的事情。”