21榜样的力量（第3 / 3页）

马莱猜测道：“拉拉你说的是不是小梁呀？”

拉拉哈哈笑道：“英雌所见略同，没错，就是他。”

黄国栋果断拍板说：“那就安排小梁第一个做评估。”

拉拉想了想，说：“要不，一会儿我去看看小梁在公司不，要是在的话，索性把他叫来，我们给他开开小灶。小梁上进心挺强的，学东西也很快，这样辅导一下，他到时候应该能讲得更好。”

马莱求助地看看李卫东，李卫东爽快地说：“我来辅导小梁吧。”拉拉跟黄国栋打了个招呼，马上起身打电话给小梁，讲了几句，她走回来说：“安排好了，卫东你一会儿方便了就打电话叫他过来吧。”

黄国栋觉得这个办法不错，他吩咐马莱说：“例子不用多，就准备三个吧，语言要简练，你今天下班前准备好三个例子的文字，再把需要重点解说的工具运用部分也标识出来，完了一起发给我看一下。”

马莱担心地对黄国栋说：“老板，张寅下面有七个大区经理，前天我们讨论了一整天都没做完评估，明天的评估您说就下午半天时间，如果还要解说评估工具和错误实例，我担心时间不够用。”

黄国栋耸耸肩说：“预计是从下午一点半做到六点半。如果预订时间内做不完评估，实在要拖到晚上九点十点，我也没办法，张寅会有这个心理准备的。”

拉拉给马莱出了个主意说：“你们前天不是已经把每个大区经理的评分都介绍过了嘛，到时候这一道程序就可以省了，能省不少时间。”

李卫东也对马莱说：“七个大区经理中总有人做得还行的吧？拉拉最了解销售部的人，马莱你也很熟悉他们，你以前跟他们也没少打交道嘛—原始评分表中你和拉拉都认可的评分，以及你俩都认为问题较大的，可以圈出来分成两组，马上送去给张寅过目，摸一摸他的态度。就算张寅没时间看，这么一圈，马莱你也对讨论重点更加心中有数了，到时候，牢牢把控住这部分就行。”

黄国栋见他们如此高效果断，觉得挺高兴。他想，昨天批评杜拉拉和李卫东没有团队合作的精神，看来效果还不错，这两位今天都挺主动，而且他们解决问题确实有一套，行动能力又强，就连马莱，也没有再说一句逃避推诿的话，让她干的活她都加班加点交出来了。

黄国栋还没有意识到，有一个更重要的原因是昨天以来他自己的表现—他做了一回好榜样。

拉拉主动对马莱说：“我来圈吧，圈完了给你看。”

黄国栋马上说：“拉拉你等会儿马上就做这件事情，动作要快哦。你跟马莱快速讨论后，就把表格发给我。我会马上去找张寅，一定要逼他在开会前先看一看的。”

拉拉说：“知道。原始评分表我已经看过了，一个小时内我们就能把数据给您。” 黄国栋这才放心地点了点头。

拉拉又建议道：“我在马莱给的原始评分表里，确实发现了一个分寸把握得很好的大区经理，我想，可不可以把他安排在第一个发言呢？这样，就等于给张寅那组的大区经理先立了一个好榜样，榜样的力量是无穷的嘛，既可以让其他人追随效仿，也会给态度不端正的人以压力，本来有心赖皮，看到同僚做得那么好，没准当堂来个自我纠正呢。”

黄国栋很喜欢这个主意，他马上问拉拉：“你说的这个大区经理是谁？”