26知己知彼（第2 / 2页）

几个分解动作逐一完成后，拉拉感到底气足了一些。

黄国栋也很清楚老猎的好处，他爽快地同意了拉拉的请求。

除了常规的组织架构和任职要求以外，拉拉事先征得黄国栋的同意，特意向老猎大致介绍了SH的接班人计划。老猎的眼睛睁得溜圆，一边听拉拉说话，一边手里记个不停。拉拉又强调，应聘者需要通过两个关键的关口，一个是麦大卫，一个是何查理。“这两关都得通过才行。”为了引起老猎的注意，拉拉发出感冒似的鼻音，“老猎，你明白了吗？”

老猎是个人精，人的事情还有什么他不明白的，他就靠这个吃饭发财。比如对接班人计划老猎就很清醒—这里面有三个重要角色，一个是接班人，一个是被接班人，还有一个是HR，各人可能的微妙心态，各人所处的位置，老猎都见识过不少，他自信比一般猎头更有拿捏好分寸的把握。老猎放下手中的笔，当场拍胸脯道：“拉拉放心，你是了解我的，我对人还是很有经验的。”

拉拉嫣然一笑：“那你肯定有打持久战的思想准备了？”

老猎再次保证：“放心，我准备好了。”

拉拉又说：“这个职位不好招，万一，这单生意做不成，你别怪我。”

老猎“嗨”了一声道：“看你说的拉拉，你照顾我生意，我感谢你还来不及。做不下来，就只能怪我自己蠢。可是，我一定会做下来。你给我一个月，最多两个月，我就把人送来给你过目，保证不滥竽充数。”

老猎自去干活，拉拉开始做她的第三个分解动作：准备面试问卷。

总监算是高级干部了，这个级别的面试，拉拉以前别说动真格地做了，她根本就没见过也没听过，心里难免有些发虚。她不敢造次，老老实实地为面试备战，否则的话，出丑还是其次，耽误事儿就不好了。

拉拉根据任职说明书，又参考了何查理给三位销售总监的评语和绩效目标，准备了一个结构化面试的问卷，她把需要考察的几个方面一一列出，并分别准备好典型的问题，以确保不遗漏对重要项目的考察了解。拟好问卷后，她还特地把问卷带回家让王伟帮着指点了指点。