59被嘲笑或者被怜悯（第1 / 2页）

可现任HR总监曲络绎就截然不同了，他是个心系宏图的主，通常不会有心思来纠正这样的小偏差—整个DB中国，行政经理就一个杜拉拉，就算把她的级别定得偏低了，也不过就定错了一个杜拉拉，影响的范围很小很小。而且可以想象，以他的强硬风格而言，如果有人来争论说自己的级别定低了，HR就给他升级，那项目不就乱套了吗？你也别想着给他列工作清单来证明自己的重要性，那比直接向他提要求还糟—一旦他认为你在耍小聪明逼他妥协你绝不会有什么好果子吃的。拉拉心里清楚，曲络绎根本不认为行政经理的人选有什么难找的，实在没好的，就找个凑合的也行，行政做得差点，对核心业务能有什么了不起的影响！至于区域HR这一部分工作内容，都是HR职能中最基础的内容，任职者的可替代性很强—说到底，他不会很在意一个行政经理的去留。

会后，拉拉竭力抛开烦恼，试图集中精神找出办法，好让自己从眼前尴尬的困境中摆脱出来。

当年栽培拉拉的总裁何好德早离开DB了，现任总裁齐浩天对她虽然有一点基本的好感，但只是说推翻就推翻的肤浅印象，靠不住。况且，为了这样的事情去找齐浩天，绝对不是曲络绎能容忍的“越级”，谁要是真想这么做，那简直比在A股里搏傻还搏傻。

尤其拉拉几乎能想象出，到时候，那个秘密知道得太多又不知死活的海伦大黑眼珠子滴溜溜乱转着打听的样子：“拉拉，你的级别是几级？听人说你是四级？陈丰和孙建冬他们知道你的级别吗？”拉拉不由太阳穴突突地跳起来，一时有点喘不过气，她无法接受这个四级！

拉拉无计可施，心里像填满了枯草一样，又慌又涩。连着几天，她做什么都无精打采，向下属交涉正常的工作要求的时候也有点儿尴尬气虚。

尤其杜拉拉说起话来用词太大白话，比如好端端的“洞察力”，她就敢跟你说成“有眼力见儿”，让做过培训、十分注重用词专业度的朱启东，有时候实在是忍无可忍地觉得：有她这样的同事几乎是没面子的事情。

杜拉拉的英语程度也令英语几乎比中文还好的朱启东发自内心地不屑。据朱启东观察，杜拉拉那点英文水平也就够在外埠的那帮销售当中混个好排名，到了靠英文挣半碗饭吃的总部HR这儿，英文成了她的露怯之处。

朱启东不了解杜拉拉作为一个行政经理都有啥本事，但作为一个专业而资深的HR经理，他发自肺腑地无法认同她为一个peer（指同级别的同事），他是拍着自己还算诚实的良心把杜拉拉定在四级的。

朱启东认为：自己是绅士，但杜拉拉这样的女性是无法博得一个绅士的好感的。

至于薪酬经理王宏，他倒没有看不起拉拉，但是把杜拉拉定在四级又不是他的主意，他只不过按照朱启东的提议准备功课罢了，并没有主动落井下石的行为。既然曲络绎看了评级方案都没说话，何须他王宏再为个不相干的人多嘴？因此，王宏心里虽然明白拉拉吃亏了，他的嘴巴反而闭得比任何时候都紧。

拉拉感到很难向手下交待：你要业绩的时候，把人家周亮和周酒意逼得要死；到了维护他们利益的关键时刻，你却连屁也放不响一个，以后谁还肯跟着你卖命？

拉拉想，DB中国上上下下一千多号人中，总还会有其他对评级不满意的人。她决定先看看这些人的动静。

除了自己的失落，拉拉还面临着另一个痛苦：由于拉拉本人被定为四级，其下属的级别只能依次再往下降。结果就是：同样做着招聘，拉拉下属的两个主管周亮和周酒意明明分别带着三个下属，他们的级别却比童家明手下不带人的专员还要低。

果然，很快就听说有人直接找到HR申诉评级不公，也有人通过所在部门正式向HR交涉，要求重新评定级别。这些要求有占理的，也有可笑的，得到的回馈却没有分别—曲络绎神情严肃态度强硬，任你来者何方神圣，他一概挡回毫不留情。对他来说显而易见：这种事情一旦松口，就会像堤坝开了口子，你能改，他也能改，不满意的人都要改，还怎么控制局面？HR的权威和专业地位又将何在？总而言之，完全没有商榷的余地。

在朱启东看来，杜拉拉的交际风格毫无优雅可言，她既没有去过欧洲也没有去过非洲，这都罢了，身为一个年轻女性，LV或者Gucci之类的东西，明显是后天硬灌输给她的，焊接的痕迹生硬得硌人。而真正的名媛，根本就是为这些优雅的奢侈品而生的。

拉拉盘算过，觉得和这样两位同事去沟通，只能是自讨没趣。

但是拉拉心里明白，组织战略经理朱启东根本看不起她杜拉拉。在朱启东的价值观中，年轻女子要会大方温婉地交际，要有善于花钱的见识，才算得上得体；只会像驴一样干死干活，是要被鄙视的。何况杜拉拉是众所周知的“倔驴”，不但“驴”，而且“倔”。朱启东听过公司里流传的一个笑话，说李斯特曾被不屈不挠要求升职的杜拉拉纠缠得不胜烦恼，遂向当时的招聘经理李文华叫苦：“路上有一个坑，一头驴走过来，掉下这个坑去了。有一天，驴又路过这里，它再次直接走过去，因此它第二次掉下坑去了。后来，驴第三次路过此地，这次驴终于绕过这个坑走了，因此它没有第三次掉进同一个坑。可是你知道要是换了杜拉拉会怎么样吗？让我来告诉你，她会第三次直接走过去，第三次掉进同一个坑，因为她认为那里就不该有那个坑。因此，她不是一头普通的‘驴’，而是‘倔驴’。”

要是一年前，拉拉可以去找当时的HR总监李斯特提要求，不管他最终是否同意，他总不至于因为你有不同意见就给你脸色看。就是说，有意见你尽管提，准保不会有危害，属于不提白不提，当然，可能提了也白提，但起码向李斯特提出不同意见你是安全的。

按常规出牌的话，她可以直接找她的顶头上司曲络绎沟通一下，也可以和负责宽带制项目的朱启东和王宏沟通。