40全都反了（第1 / 3页）

拉拉笑嘻嘻地拉长语调揭发：“陈丰，你还心平？人家王海涛明明完成指标了，你还不是一个劲儿地逼着他继续多做！这叫啥？这叫最大限度地追求剩余价值呀！想压榨人还不直说，假装容易满足。”

陈丰辩解道：“我没有假装呀，我确实比较容易满足，差不多就算了。”

拉拉凑近陈丰，压低嗓子恐吓：“你说你容易满足是吧？这话要叫你老板托尼林知道了，小心耽误你的前程！高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状，不断挑战更高目标，这可是你们托尼林反复强调的。”

“……是我说错了。”

拉拉得意洋洋：“我代表托尼林，原谅你了。”

忙碌的日子过得快，有一天杜拉拉猛然想起李坤升职已经两个月了，忙问陈丰：“李坤那组怎么样了？”

“生意做得不错，完成率甚至比别的老经理还高一些。而且，他把费用控制得很好，指标超额完成了，费用反而给我省了一些出来。”陈丰话语之间露出满意。

“组里的人服他管吗？”拉拉很关心这一点。

“还好。我看他分配指标和资源的方案比较公平，重点也把握得住；而且，他非常注意发展下属，特别是对组里几个资历浅一点的，他的付出算得上是真心实意—你别说，这一点上，老经理反而未必能做到像他那样一手一脚卖力付出。”

“那不足的方面呢？”

最后拉拉下结论：“看来，你是真的满意李坤。”

不料，这话说了没几日，正在北京出差的拉拉就接到姚杨的电话，说他们全组的同事想一起和HR谈谈。

拉拉诧异地说：“想谈什么？”

姚杨在电话里解释了一通，拉拉这才明白，原来大家都对李坤的管理强烈不满，准备要求和公司进行集体对话。

“你也知道的，李坤这人是小气些，有时候在一些小节上挑剔得过了点，他看人的眼光也需要再培训。但总之，对新经理不能一下指望太多，首先能给我完成指标就行了，别的要慢慢来。”

“实话实说，我从旁观者的角度看，就李坤干活的那样吧，俩字，‘卖命’！摊到这样的下属，是做老板的命好呀。”拉拉心有所感。

陈丰笑了：“我看，做你的老板命就很好。李坤的肯干是没得说，当初我权衡了半天，最后还是决定升他，这一点起了很大作用。”

拉拉研究了一下陈丰的表情：“看来，你还是比较满意李坤的。”

陈丰自我标榜道：“我这人心平，容易满足。”