60求职的三个讲究（第2 / 4页）

关于这些案例，应聘者会被要求说明四个要素，那就是：他的任务、他当时面临的困难、他采取了什么行动，以及最后的结果。

在这些成功案例分享中，应聘者希望借此证明自己的经验、能力和性格特点。比如，拉拉认为自己是一个善于解决问题、结果导向、积极主动的人，那么她就应该举出例子证明自己拥有这些特质。

事实上，拉拉认为仅仅证明上述几条还不够，她举的例子还得证明自己的学习能力，因为她正试图获得一个她没有相关从业经验的职位，她得让未来的东家相信，她学东西很快，一教就会、一点就透、举一反三、触类旁通，她还很善于利用学习资源，最好能无师自通，省得麻烦她的老板。

拉拉回想了最近几年来自己在DB经历过的最能证明自己的项目，她发现自己有两个很漂亮的例子，一个是DB上海办的装修项目，还有一个是关闭低效益办事处的项目。

前者证明了她拥有出色的承压能力和控制能力，当然，还有解决问题的能力。后者则证明了她善于从不同角度去看待问题，并对他人施以正面的影响，跨部门沟通合作的能力亦可见一斑。

拉拉动手飞快地敲了一份简历，果然只有一页内容，当然，是中文一页，英文一页。内容包括性别、教育程度、行业年资，简单明确到几乎是一份表格式的描述，一目了然，何年至何年，某公司某职位，向谁报告，其间主要业绩。

写完后，拉拉自己看看也暗自好笑，这种毫无情感只有数据的简历，要是个学数学的来求职倒也罢了，一个想做HR经理的，这么写会吓到人家的。她想多少还是得给简历添点儿属于个人的色彩。

她做了一个深呼吸，沉下心来，在电脑上敲下中规中矩的简历开篇：

Dear Sir，

I am Dulala, female. Bachelor degree, more than 3 years of working experience as an HR & Admin Manager in an US based Fortune 500 company. Capable and mature, result-oriented, a problem solver, would like to apply for the position of C&B Manager from your esteemed company...

但是，这两个漂亮的例子也暴露了拉拉的软肋—她侃侃而谈、风光得意的往事，虽然佐证了她种种优秀的特质，却似乎和HR无甚关联。

拉拉想来想去，她真没有成功的HR项目的经验，那么，就分享一个失败的HR项目的经验吧。失败是成功之母，失败过并总结过的人，和成功的人比，只有半步之遥，因为失败加上总结以后，能帮助她不再重复同样的错误。

拉拉准备了一个表格，在说明了管理培训生项目的目的后，拉拉逐一列明了计划和步骤；她把为校园宣讲定做的宣传片和PPT、公司网站上的初试问卷，以及无领导小组面试的文件，逐一放进表格里；拉拉又对北、上、广三地的面试结果做了全面的分析，并提供了相应的数据；然后，她分析了失败的原因，并给出了自己的建议—需要为项目配置专门的人员编制，并量身定制奖金方案，以及在项目初期就请相关业务部门选派代表加入项目组参与策划，利用参与感调动业务部门的积极性。

在表格的最后，拉拉老实承认，短片、PPT、初试问卷以及无领导小组面试，所有这些专业工具的开发都是童家明的功劳，她只是协助和参与；同时，又老实不客气地指出，通过学习和观察，现在她也知道怎么做这些事儿了。

（尊敬的先生，我是杜拉拉，女，学士学位，拥有超过三年的美资五百强企业人事行政经理工作经验。我的特点是成熟干练、结果导向、善于解决问题，意欲向贵公司申请薪酬福利经理一职云云。）

完成简历的文字部分后，拉拉想到每次自己看简历的时候，总是更容易记住那些附有照片的简历。她深谙带照片的简历显然要更合算的道理，便决定慷慨地附上一张二寸正面免冠无码免墨镜的大头照。

照片上的杜拉拉显得职业而阳光，用聪明坦诚的眼神朝气蓬勃地望着每一个看简历的人。这并非她眼下的状态，是她装出来的。没办法，谁会喜欢一个带着怨妇情结的应聘者呢。

简历发出去给猎头以后，拉拉开始思考该为面试做些什么准备。

做了三年多的招聘，拉拉已经深谙招聘的套路：如果招聘者在扫描简历时看到令他感兴趣的或者有疑问的相关工作经验，他就会在面试中进一步深入了解，应聘者在这部分从业经历中有过什么成功案例。事实上，这将是面试过程中最重要的环节。