第三十一章 蛰伏伺机（第3 / 4页）

2008年1月,小美成功收购西北电器。同月,小美又再收购北方讯捷通信连锁。

2008年3月,小美控股上市公司联丰实业。同月,商务部和中国连锁经营协会共同发布了2007年中国连锁经营业销售业绩,小美以年销售额1023.5亿元位列第一,蝉联了冠军。

“嗯,最重要的是,”黄晓美深吸了一口气,最后说道，“不管将来会有怎样的变数,我都已经准备了万无一失的退路。”

2006年11月24日。

从这一天开始,小美翻开新的一章,进入了一个全新的时代。

有人说,这是一个“后黄晓美时代”,因为自从陈晟进入小美担任总裁之后,黄晓美几乎把所有抛头露面的机会都留给了陈晟,他自己则逐步淡出公众及媒体的视野。他似乎有意将陈晟塑造成为小美的权力核心。

但事实上,从来没有人说过这是一个“陈晟时代”。所有人都很清楚,在小美,陈晟只是一个决策的执行者，不管他的权力有多大,上面始终有一个黄晓美存在着。

“嗯。”

“那件事呢？”杜灵想想又问。

“那件事情应该可以摆平。”夫妻心有灵犀,黄晓美自然知道杜灵说的是什么事情,他淡淡一笑道，“那370万可不是用来打水漂的,陈老板一定会帮忙搞定的。”

“哦。”

“这件事情很快就会风平浪静的。就是大哥那边,可能还要多受一阵子的罪。”黄晓美不经意地皱了皱眉,但是很快展开,又笑道，“不过,那也只是时间问题。”

陈晟仿佛无怨无悔,对黄晓美发出的每一个指令,不但能够100%地执行,更能够200%地完成,表现得像一个有专业操守且成功的职业经理人。这一点有目共睹,连黄晓美也认可、信服了。

陈黄两人的性格不同。黄晓美“刚”,是一个霸气十足,控制欲强,处事严厉的人。与之完全相反,陈晟“柔”,是一个内敛,做事比较平和,很容易获得员工好感的人。

虽然没有决策力,但是,亲和力与执行力,这两大能力让陈晟很快就在小美扎稳了脚跟,并且亲自带领小美一路扶摇直上,创下辉煌战绩。

2007年3月,商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业销售业绩。小美以年销售额869.3亿元位列第一,成为中国连锁业的领头羊。

2007年12月,小美成功收购北京大生。

“怎么说？”

“连老大递来消息说,陈老板手下经办我们案子的负责人想要将女儿保送清华,我已经托人去运作这件事情了。”

“哦!”杜灵不禁长吁了一口气,笑道，“有空子可以钻,那真的只是时间问题。”

“是的。”

“呵!那现在想想,真的是再也没有什么可以担心的事情了。”