第37章 清辉网络安全案（一）（第3 / 4页）

思绪回来。

CEO亲临，是对项目的极大认可。

之后也是。小学时，全校评选“优秀学生”，表面上有几项标准，经鸿个个是第一名，然而最后当选的人却并不是经鸿，而是某个领导的儿子。经鸿当时很沮丧，可家长朋友都不理解，问：“不就是一个破奖吗？拿了能怎么样，不拿又怎么样？”经鸿还是后来才懂，他伤心的不是没得到那个奖，而是对自己不公平。

“……好的。”

再之后，成年以后，经鸿终于开始有能力维护自己，甚至开始维护别人。博四那年，某个来自某省农村的小学妹求助经鸿，说她曾经在清华读过硕士，应该可以转点学分到斯坦福，可学院不认中国大学，硬要求她再选一门课，而斯坦福的一门课程至少需要几千美元。当时经鸿收集到了各个国家的学生们转课成功的证据，甚至包括非洲国家，同时发现很多年前中国大学同样可以，直到后来中国学生多起来了，那个学院想赚钱了，才禁止了的。学妹英文不太好，经鸿便替那个学妹跟学院的各个领导来回发了几十封邮件，认为这对中国学生“unfair”，语气客气，态度却强硬，最后学院终于投降了，那个学妹成了传说，是十年内唯一一个转成了学分的中国人。

“没事。”经鸿说，“我亲自看这个产品。”在人工智能这个层面，经鸿眼光是毒辣的，这谁都知道。

现在很多年又过去了，经鸿依然痛恨这个词——“unfair”。

良性竞争下，整个技术都会发展，整个行业都会繁荣，而恶性竞争的结果只能是表面的占领市场、表面的堆金积玉，经鸿的眼光绝不会仅仅放在这点旮旯里。

之后经鸿又与赵汗青一起，给投资的“非驰汽车”打了一个视频电话，问对方，新一代的非驰汽车研发进度到哪里了，需不需要什么支持。

云，又是一个重要战场。企业信息全在“云”上，云服务的提供商们掌控着全部数据，而中国的云计算技术与亚马逊、微软甚至谷歌比，都有相当大的差距。那么，中国企业各项数据可以全部存储在国际巨头那儿吗？答案显然是否定的。

能叫经鸿亲自站台的产品极少，但偶尔也有，经鸿亲自站台了，就说明产品极受重视。为了泛海，经鸿一向非常拼。

此外，用这种方式击溃清辉，对于清辉是不公平的。

目前项目的负责人是VP，上面还有SVP、SEVP，泛海集团每个Title内也存在着数个级别，一般是三个，比如经理就分M1、M2和M3，高级经理也分三档，否则如果某个高级经理升不上去总监那级，他/她就会失去进取心。升总监这种东西不光要看个人能力，还要看机遇——某个方向如果有发展，部门就会不断扩张，拉出新组，升出新总监，可如果不是，旧的总监又不离开，有能力的那些人可能一直都没机会，这个时候，“高级经理”内部晋升就显得非常重要了，人总归是需要目标的。

没错，是“痛恨”。

“Report给您？”人工智能事业群的群总裁极为意外，“可他……跟您……之间差着11级。”

技不如人就学，经鸿没兴趣耍阴招儿。

“还有，”经鸿又道，“这个产品需要改进，以后……叫这个产品的负责人向我直接做汇报。”

“……好的。”

经鸿在这个位置上，说“公平”未免可笑，可“不公平”的的确确是经鸿最厌恶的事，甚至没有“之一”。

过了会儿经鸿又道：“修改之后，这个产品后续的推广活动，如果需要我亲自站站台，也可以。”

在某一位朋友面前，经鸿一直有个“黑点”——幼儿园时有一次，经鸿与那个朋友以及那个朋友的父亲三个人下跳棋，当时朋友爸爸一边下自己的，一边还指挥朋友的棋，用自己的那些棋子做桥，让朋友先赢了比赛。当时还不到五岁的经鸿因此哭了鼻子。而之后的事余年中，那个朋友的父亲每回见到经鸿都说，“经鸿啊，你小时候还会因为输了棋就哭鼻子呢！”一直当作十几岁就非常沉稳的经鸿的一件糗事。经鸿后来才明白，他那时候的反应并非因为输棋，而是因为隐隐感觉到了“不公平”——实际上，对方棋子的数量是自己的两倍，可只要其中一半棋子进了营地就赢了，这不公平。

群总裁并没觉得自己能力受到质疑——经鸿如此重视“AI贷款”，据说他去年连“鲲鹏华微”CEO的位置都让出去了，现在产品不及预期，他本身也颜面无存。经鸿现在没发火儿、没追究，已经算是好结果了。