第71章（第1 / 2页）

创价学会的第一代会长牧口常三郎说过："信是组织的核心力量，诚是组织的推动力量。"话虽简短，却是意味深长的。

"不管修建多么牢固的城堡，几百年后就会像这样变成废墟。

筑起永不倾颓的人才的'城堡'才是重要的啊。"的确，人才是一切的关键，一切发展都取决于此。

因此，户田先生集中全部力量培养人才。我也深信除此之外别无他途，竭尽心力为培养青年而奋斗着。

那种以为只要人多，人才就会自然培育出来的想法，未免过于天真。如果不是倾注心血，通过实践来激发青年，是培养不出真正的人才的。我想，为了筑起"人才的堡垒"，那么领导者仔细去识别每一个人，培育每个人的这种头脑清醒的行动，是必不可少的。

天台大师在阐释《法华经》奥旨的《摩诃止观》中有一节说："如城主刚烈，则守者强；如城主怯懦，则守者恐，心是身之主。"说到"城"，一个组织是一座城，一个工作岗位也是一座城，自己的家庭也是一座城。而自己本人则更应当是牢牢修筑起来的一座重要的城了。作为"城主"的领导者，如果是个勇者，那么守卫它的人也自然坚强，如领导者懦怯，那么守卫它的人也必然胆小。这向我们说明，在"人才的城堡"这一问题上，领导者的念头决定一切的道理。

我的恩师户田先生就曾严厉地告诫我们说："人生，由于一点小事会酿成大事，万不可疏忽大意。"逆境时还好说，特别越是顺利的时候，越是一帆风顺的时候，就越要自戒，这是非常重要的。人生，经常是"失败时积下胜利之因，胜利时积下失败之因"。考察一下许多事故的原因，大多可以防患于未然，在绝大多数的情况，都可以说是"人灾"。如果追问一下它的根源，那么许多情况下，最后都应归因于精神的懈弛、只往好处里设想、判断或认识的肤浅、由习惯产生的疏忽大意、惰性、怠慢等等人本身的"心"的问题。所以告诫人们不可疏忽，不应只停留在"不可丝毫放松注意"这一层次上，更重要的是，从平时起不断锻炼自己的内心世界，养成对待小事也绝不轻率从事的心理准备。

真正的勇者，对细小的事都一一加以注意，达到好像是胆小的程度。这可以称得上是"胆小的勇者"。经常有这样的人，他可能明明觉察出全体都缺少认真的态度，或整体的气氛出现松弛，却不加以制止，袖手不管，这不能不说是一种危险的征兆。正是在这种时候，领导者的使气氛为之一变的决心是最重要的。我经常这样想：一旦遇上紧急关头，最重要的是领导者必须具备能够毅然打退乘虚而入的敌人或阻力，必须具备如同绷得紧紧的表面张力一般的紧张感和冲上前去的气魄。

山本有三在上述随笔中还写下如下的话：

"所谓疏忽，不是说'心'中空无所有，而是说'心'为其他事物所夺。人一般总是一旦手中有把刀，心就只注重在刀上，做学问，心就只放在学问上，受到夸奖，就会为受人称赞而得意忘形，这就是'疏忽大意'"。

人由于弱点而遭致失败的例子并不太多，更多的情况，毋宁是在自鸣得意的领域内自掘坟墓的。山本有三的这段话，真是把人生的深层的内心世界说透了。

而且，正像"心是身之主"所说的那样，以我身、我的生命作为城的时候，领导者的"一个心思"、"一个念头"，就是城主。为了确立自己，在自己的深处确立不会倒塌的牢固的"芯"，是至关紧要的，这里边也蕴含着信仰的力量。城之强弱不在于外表上的豪华绚烂。它集中表现在构造这个城的人才的结合和人的质量上，而且说到底，它最终取决于领导者的一念是否坚毅，取决于领导者生命内部的强韧程度。

维系组织的"信"与"诚"

——苏格拉底的"对话"

现代被称为组织的时代——人不可能离开组织而存在。

那么使得组织能够成立的，又是什么呢？

人才的"城堡"

——天台大师的《摩诃止观》的教诲

我出于所从事的事业的需要，经常外出旅行。在繁忙的日程当中，总要挪出一些时间和青年或大学生们一起去访问当地著名的城堡、古迹，以增长见识。

日本有许多有名的城，大阪城、江户城、名古屋城、姬路城、熊本城、冈山城、和歌山城，等等。当时的著名武将们集中了所有的智慧和谋略，修筑了战略用的城堡。如今有的只剩下城址，有的已经修复。总之，这些城堡，留下了日本文化和历史的印痕。而且即使经历了几百年后的今天，这些城堡所在的地方，大多仍是中枢之地。有形的城堡也许总有一天会倒塌，但是它的历史的重量却会长存的吧。

我曾经有一次和户田先生一起去访问过仙台的青叶城城址。当时先生站在城址上所说的话，至今我记忆犹新。他说：