第5章（第1 / 3页）

这种人经不起挫折。经常生活在自欺欺人的处境中，不值得信赖。

(9)频频跳槽

老板们最不欣赏那些“跳草裙舞”的人，他们往往借辞职来引起老板的注意，从而给予更多的利益去挽留他们。这种举动不仅是自身缺乏信心的表现，更令老板对之丧失信心。要挟老板是不智的行为，老板之所以当老板便是为实现自己的愿望增添控制力。少了某一人，公司照样运转，老板们最讨厌要挟。

美国斯坦福大学心理系教授罗亚博士认为，人人生而平等，每个人都有足够的条件成为主管，但必须要懂得一些待人处事的技巧，以下是教授的建议：

(1)无论你多么能干，具有自信，也应避免孤芳自赏，更不要让自己成为一个孤岛，在同事中，你需要找一两位知心朋友，平时大家有个商量，互通声气。

(6)策划力弱

策划力弱的人依赖性强，这类下属不善于独自处理事情，而是经常请示老板：“下一步该怎样做？”

一定要清楚，老板雇佣员工，是要分担他的工作，而不是加重他的负担。

(7)引人注意

一些员工为了引起老板注意自己，经常招摇过市，做一些很无聊的举动。例如，发起一些聚会、故意让老板知道有另一家公司找他洽谈跳槽等。其实，这是做员工的大忌。

(2)想成为众人之首，获得别人的敬重，你要小心保持自己的形象，不管遇到什么问题，无须惊惶失措，凡事都有解决的办法，你要学习处变不惊，从容面对一切难题。

(3)你发觉同事中有人总是跟你唱反调，不必为此而耿耿于怀，这可能是“人微言轻”的关系，对方以“老资格”自居，认为你年轻而工作经验不足，你应该想办法获得公司一些前辈的支持，让人对你不敢小视。

(4)若要得到上司的赏识与信任，首先你要对自己有信心，自我欣赏，不要随便对自己说一个“不”字，尽管你缺乏工作经验，也无须感到沮丧，只要你下定决心把事情做好，必有出色的表现。

老板并不喜欢员工三心二意、不安心工作，所以根本不会提升这类人。

(8)不承认错误

证据确凿的情况下，员工仍然坚持不是自己的错，辩称是其他方面的不配合才导致了这种失误。

再三查证之下，该员工又故意说忘记了真实情况，让那件事不了了之。

乍看之下，这种人似乎做得很聪明，自认为达到了瞒天过海、推卸责任的目的。事实上，这根本不可能瞒过老板的“火眼金睛”。